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而2007年，武汉大学后勤服务集团两位负责人即因受贿被抓。时任集团总经理的朱山河，利用职务之便，先后收受业务往来单位人员贿赂20多万元，集团副总经理何力兼任“武大教职工校外住宅建设工作领导小组”办公室主任期间，同样利用职务之便，收受贿赂60多万元。后来，主管武大校园网三期工程建设的后勤集团干部成某，以及计算机学院博导郭某，因为在该工程中收受贿赂同时落马。
在这个波动的校园里，很多故事都显得模棱两可，包括两位主角，陈昭方和龙小乐。
1950年，陈昭方出生在湖北京山县宋河镇陈家庵，排行第二。日后，当他冠居正厅的武大常务副校长，被定为“京山名人”，载入该县县志中。媒体也称他是“一个寒门子弟努力奋斗的样板”。
1993年至2000年，陈主管武大财政期间，武大收入来源从9项变为23项，“各类拨款占整个收入的比重呈现出波动和下降的趋势，而事业收入则呈现出不断增加的态势”。以2000年为例，当年国家给武汉大学拨款16296万元，仅占同年该校总收入的35.92%。有媒体推算，“仅2000年一年，从陈昭方这个管财务校长的手上，通过的费用即达四五亿之多。”
并校后的新武大基建项目明显增多，学校开始实行“大部制”，成立了基建委员会，统筹全校的基建工程，陈是“一把手”。
侯杰昌的说法是，并校后各方面的理顺用了大半年的时间。那时搞项目也是有招投标的。立项，上报给教育部，然后招投标，程序应该不会少。但是本刊在武大招投标中心采访时，一位办公室人员说，该中心是式成立于2004年，人员编制才算到位。“2004年之前，就不清楚了。”
在这半年多的时间里，是否出现了漏洞，现在无法获得官方的证实，但坊间对此怀疑和猜测颇多，很多人说，2000年上马的弘博公寓，难免没有问题。
另一个主角，龙小乐，在侯杰昌看来，“印象很好”。合并后的新武大，当时有8个副校长，其中6个都是学者型的，各自分管相应的学院， “……陈绍方因为是本身是经济专业，他是专职的党政干部就管钱了，那后勤部分就请龙校长来管，请他管的时候，我思想斗争很久，因为不是他的专长，我担心他肯定是勉为其难。”但从武汉水利水电大学并过来的新任副校长龙小乐却说：“实际上后勤这一块也不是我的专长，也没有搞过，照理说我是搞党务工作会好一点，但侯校长你尽管安排，我努力做好这个事情。”
武大陈、龙二人出事后，教育部和中纪委到武大开会，到会领导曾表示，高校反腐成为今后反腐败的重要领域，而武汉又是高校腐败的重灾区。除此次武大案外，包括湖北大学原副校长李金和、武汉理工大学原副校长李海婴、三峡大学原党委书记陈少岚、湖北美术学院原副院长李泽霖、武汉科技学院院长张建刚、副院长王志贵等人，先后因为腐败被查。
而全国来看，也有类似情况，南京财经大学原副校长刘代宁、同济大学原副校长吴世明等人也先后被查。
一直以来被视为“清水衙门”的高校，自1990年代教育市场化改革以来，变成市场主体，扩招，新校区纷起建设，但监管体制没改变，集官、学、商于一身的大学官员，在教材等集中采购、招生、后勤服务等众多环节，也可轻而易举地找到中饱私囊的机会。
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