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功高而不震主，在中国这个人治色彩浓厚的社会中，绝对是一种明智。
8月26日，美的电器创始人、现年67岁的何享健将董事局主席的位置让与原副主席、总裁方洪波。
在家电行业，目前风头最盛者，当数为董明珠、方洪波二人。相对前者来说，方洪波似乎更为隐秘，也许，这和他的成长经历有关。崛起于美的内部“机关刊物”《美的报》的方洪波，终于修成正果。
从老板的“近臣”，到成为“外藩”，最后再偏师问鼎，回归“中央”。考究方洪波的成长道路，我们可以发现，一个跨越式崛起的企业家，其成功的背后，不仅有努力和汗水，亦需要洞察时机与人性的智慧。
近臣，放大的机会与高起点
在美的内部，方洪波为称为“坐飞机升上来的老总”，可谓青云直上，而借给他这朵云的，正是美的总裁何享健。
1992年，方洪波从东风汽车辞职后来到广东顺德，凭借其扎实的文字功底，进入美的总裁办。方洪波那时的工作，是出版内部刊物《美的报》。从组稿到写作、编辑，是方洪波的主业。给领导们写讲话稿和各种报告，是不能少的副业。在这个过程中，方洪波了解了美的，也分析了美的。并渐渐开始参与公司的宣传、推广工作。
关于方洪波的发迹，在美的早期员工中有所流传，据说当他还是美的总裁办最基层的编辑时，某次随同何享健出差，方洪波将其观察到的市场情况进行了整理总结，并在见到何享健时适时地表达了自己的观点。方洪波的胆略与见识，给何享健留下很深的印象，回来后不久，何享健便提拔了方，并自此以后视其为亲信。方也得以有机会展示才干，一步步崛起。
无论在企业中还是政治领域，“近臣”总是容易得到更多的机会，这是一种近乎潜规则的常态。因为近，所以分享的注意力多，一切都被放大，同时起点更高，如果被赏识，也许就会获得超常规的发展。
以今日的眼光看，何享健确实有识人之能，方洪波在其“近臣”生涯中，颇有得意之作，方洪波初露头角在1995年，当年方洪波操办了一个轰动全国的大广告。当时巩俐青云直上，充满了热度和神秘感，通过一系列运作，“美的生活美的享受”，就在巩俐的眼波流转中，成了当时流行的广告语。而当年，美的家电产品销量便开始大增，令何享健大为赏识，也为方洪波日后出为“外藩”，独立掌控一方埋下伏笔。
最大的“外藩”，信任与胜任兼备
1997年，美的遭遇严重危机，空调业务陷入谷底，到底任用谁来挽狂澜于既倒，在美的最高决策层引起了不小的争议，何享健力排众议，起用而立之年的方洪波，使其主管美的空调国内销售业务。
方洪波上任之时，可谓美的危难之秋，当时空调市场排名第一的是春兰，第二位是华宝，第三为格力。春兰一直是传统的老大，遥遥领先；同城的华宝发展迅猛；科龙、海尔等新秀来势汹涌，唯独美的空调销售却在下滑，排在全国第六位左右，很有可能会让对手给吃掉，据说当时顺德市政府还有意让科龙兼并美的。美的已经到了生死攸关的时刻。
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