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据欢乐谷赵小兵总经理介绍，自2006年开业以来，北京欢乐谷根据游客需求和经营需要，陆续推出了八大合家欢项目，完成了十大项目的升级、改造工程，北京欢乐谷品牌在北京乃至华北地区持续升温。
不断创新才有未来
“主题公园像任何一个行业一样，不发展、不创新导制老化、亏损、倒闭是正常的，只要不断发展、不断提升、找准市场定位，主题公园在中国还是很有发展前途的。”深圳文化科技集团副总刘道强这样认为。
深圳文化科技集团是深圳华强集团下属集团，在安徽芜湖、四川重庆、广东汕头建成3个大型高科技主题公园，其中芜湖方特欢乐世界是中国第一个完全自主研发、设计、建造的高科技主题公园，也是目前世界上规模最大的文化主题公园，被喻为“第四代主题公园”。
据悉，第一代主题公园主要以人造景观、微缩景观为主；第二代即为游乐设备堆积的游乐园；第三代为主题游乐园，有文化内涵，有主题包装；第四代主题公园即有文化为核心，以科技为依托，是一种游人参与性大大增强的主题公园。而芜湖方特欢乐世界之所以可以称为“第四代”，源头就是因为在他们公司简介中所说的“这是一个从设计到制造，从软件到硬件，从管理到运营完全掌握在中国人手中的主题公园”。
老一代主题公园，投资商与研发部门严重脱节，投资后希望不断回收成本，而忽视了对主题公园的继续更新与改造，只能陷入“设备、主题陈旧—没有娱乐点—游人流失—资金流失—无以为继”的恶性循环当中。而由于有华强集团每年投入几亿元的强力支持，方特欢乐世界可以不断改造更新自己的游乐设施与内容，自然收入也可以延续。刘道强对《小康·财智》记者说：“由于知识产权在我们手中，对许多‘软产品’我们做了许多改进，只要不好就改。2007年开业到现在，我们每年都有改进，像过去有个‘所罗门封印’的主题项目，后来发现，中国游客对阿拉伯风情的故事背景不是很了解，也不太感兴趣，马上改为‘悟空归来’，讲的是孙悟空西天取经归来，犯了个错误，被如来佛祖押在西域神庙，后来经过重重考验被解救出来的故事，由于有了中国神话元素，很受欢迎。”
由于看好中国主题公园产业的发展，华强将在芜湖继续打造主题乐园——方特梦幻王国。据悉，这将是一个以中国历史文化为主的主题公园，水漫金山、盘丝洞等故事都将在这里面以高科技手法重现，预计2010年5月左右开园迎客。
为什么华强在芜湖一地密集发展主题公园？“我们要做的就是中国的迪士尼。”刘道强一语道破天机。据他介绍，迪士尼在美国奥兰多有四个主题公园，主题公园不仅是迪士尼的窗口，而且其收入的三分之一来源于此。此外，传媒、电影与文化产品齐头并进，让迪士尼如一个巨人般在世界各地攻城掠地。
现在，华强集团也借鉴迪士尼的成功模式，打造着自己的卡通片，并推出自己的卡通形象——小恐龙嘟比与嘟尼。希望打造成中国的迪士尼。“上海迪士尼开业虽然会对中国主题公园市场有影响，但影响也不会那么严重，它的年接受能力也就在五六百万元，但中国的市场那么大，必须有几个‘迪士尼’来消化。”刘道强说，而23%的年增长率让他的语气信心十足。
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