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坐拥强大的互联网和手机分销平台之后，盛大网络基本完成了其应对3G时代的布局，并改变过去各个主营业务之间“各自为战”的现状，让不同业务板块形成协同效应。
盛大网络对华友世纪的收购终于从传闻变成了
现实。
7月23日，盛大网络宣布已经完成了收购华友世纪51%普通股股权的要约，涉资总额4620万美元。紧接着，7月30日，华友世纪宣布了公司管理层的变更：包括王秦岱在内的四名原华友董事会成员辞任，由以陈天桥为首的四位盛大高层全面取代。
至此，盛大网络完成了对华友世纪的全面收编。
为什么是盛大
华友世纪的重组事实上业内并不是太惊讶。
纵观华友世纪上市以来的业绩表现完全可以用“惨淡”两字形容。根据财报统计，该公司2007年净亏损4200万美元；2008年净亏损为1200万美元；2009年第一季度净亏损为210万美元。
连续的亏损导致股价走低，使得华友世纪很难从资本市场上持续获得融资，这迫切需要华友世纪通过别的途径获得资金支持以便度过难关。因此，一直以来，华友世纪都处于收购和被收购的漩涡中心。
2007年11月19日，华友世纪官方宣布将和光线传媒合并成立新的“光线华友”公司。按照光线CEO王长田的说法，华友与光线业务互补，加上华友也有往娱乐方向转型之意，合并之后将打造一家娱乐业巨头。不过，五个月之后，这一合并计划却在大家的期待声中被当事双方宣布流产。
对于分手原因，华友世纪时任董事长兼CEO王秦岱只是淡淡地表示双方存在战略分歧。他说，光线提出希望做娱乐传媒帝国，而华友希望做“丰富的娱乐内容+立体的数字渠道分销”。
显然，电信业的重组和3G牌照的发放，让华友看到了曙光。它意味着，包括网游、娱乐、音乐、视频、网络小说等更多的互联网应用将被直接嫁接到手机平台。在这方面，华友世纪显然具有优势，作为中国最早的SP之一，华友世纪对于手机平台的理解以及在该领域长期建立的数字分销系统显然是别人在短期内很难超越的。
对于华友世纪来说，最需要的就是钱。虽然曙光就在眼前，但是3G应用何时能够得以普及还是未知数，华友世纪最简单的想法莫过于需要足够的熬过这段“黎明前的黑夜”的资金，以便不使自己死在路上。
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