 “我们创造了100%的利润，但是自己只拿到5%，其余95%都被国外代理商、品牌的拥有者占有了，因为他们拥有定价权，拥有销售渠道。所以不要说没有市场需求，就是有需求，很多企业也难以维持生存。” 周德文说，必须要有脱胎换骨的变化才能够与时俱进。 在周德文看来，温州经济的问题主要是温州企业的问题，但又不止于此。由于温州资源稀缺，投资成本过高，加之软环境较差，很多本地企业在做大后纷纷外迁，而迁离温州的除了企业本身，无疑还有它们创造的GDP。 只出不入的困境 周德文每年要接待200多批来自全国各地的政府考察团，而这些考察团大都希望能从温州带走几家企业。 本刊记者在温州采访期间，以辽宁省省长陈政高为团长的省政府经贸代表团正在温州火热招商。 “这一次，辽宁省的力度确实比较大。”周德文说，今年已经有几百批次的外来招商引资的代表团到温州来招商了。他所在的协会相当部分的精力用于接待。 温州人会经营、懂市场，在市场经济里跌打滚爬多年，有很好的创业精神，因此很受外地欢迎。 “我们的数据是平均每年有约2000家温州的企业外迁。” 然而，这样大量的外迁对温州长期的发展显然很不利。周德文担心，时间长了会造成温州的空心化。 他的担心不无道理。正在外迁的企业包括竞争力不强的小企业、新兴产业，还有传统制造业中规模较大企业。 事实上，在过去的几年间，包括正泰、德力西、美特斯邦威等在内的一批温州本土企业总部实际上已经迁往上海，希望借此为品牌寻求更好的发展环境；而一些小企业则成批转向了生产成本较低的内地城市，以便维持本来就不丰厚的利润。 “温州有‘三少一差’，土地少、国家投资少、可利用资源少，外加交通条件差。”这是周德文眼中温州的劣势，他说，“虽然三十年来温州积累了可观的资金，而且也有市场经验了，但是土地匮乏、资源匮乏的问题却不是一朝一夕能够解决的。”
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