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现在不知的经营模式是多元渠道的组合，有旗舰店，形象店及社区店。对于迅速扩张的销售网络，林国富在终端管理上自有一套提升方案，即为不知准备了“1+N”快终端营销模型。“1＋N”结构中的“1”，指在品牌的目标市场商圈内，开设“慢运动生活全品店”，俗称旗舰店（“1”店），其功能以承载品牌形象，展示全产品结构为主，营销和对消费者的传播辐射为辅；“N店”指在次级商圈、商场、社区等人口密集地区，以生活圈为辐射半径开设的多家小店，其主要功能是销售产品，实现盈利。
2009年4月15日湖南分公司组建到6月15日短短的两个月时间，“1+N”渠道模式在不知湖南分公司得到贯彻和发扬，通过提炼，不知湖南分公司在“1+N”的渠道模式基础上制定了2009年的年度计划中，形象的将蚂蚁计划落实到其中，并通过商品+服务的经营方式，给“1+N”骨架上填上了肌肉，仅仅两个月的时间，不知在湖南从无到有，在没有一分钱广告投入的情况下，发展到拥有专卖网点40余家，覆盖了20余家县市的渠道规模，在湖南业界引起了广泛关注。
在长沙，才年满22岁的小余，因听说不知品牌在浙江等几个市场都很红火，而且自己在这几年也存了点钱，就有了想自己做老板的想法，和家里人商量以后，总共出资才十多万元钱，在长沙的一个人群相对集中的桔园小区开了一家不知专卖店，租金就2000元一个月，开业才两个月，小余单店月销售都突破了3万，两个月核算下一年的租金都快到手了，剩下的就都是赚的。还在上班的小余笑呵呵的说，开不知店真的很省心，想在长沙快点开出第二家店，而且还叫来自己的亲戚在长沙开了几家社区店，都取得了不错的业绩。不知慢运动服装长沙分公司总经理柳志刚介绍说，“总公司给湖南的计划是年内开80家新店，从现在的开店势头来看，肯定没有问题。”
同样在河南新乡，从事多年服装生意的王增墨对1＋N店模式也深有感触。过去，他曾代理多家服装品牌，但从没有一家能整合出象“1+N”快终端这种模式。今年9月，他一次性投入100多万元，在新乡市区黄金路段开出200多平方米的“不知”慢运动服饰形象店，在当地业界引起了不小的轰动。公司原计划到今年年底完成新乡9各县市区20家“N”店覆盖，结果到5月底就拓展了16家。
“1+N”结构联动店模式的运用，使得“不知”像一匹横空出世的黑马，进行着慢运动生活服饰的全国攻略。
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