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[民营小剧场剧社]
探索艺术，创新经营
《小康·财智》：现在很多民营小剧场剧社除了在话剧艺术形式和内容上实践和创新，在经营模式上也探索到了适合自己的发展路线，您是怎样看待这种尝试和创新呢？
杨乾武：现在很多民营小剧场剧社的演出其实都是属于一些底层娱乐的低端市场，质量很差。三年多前的“戏逍堂”刚一开始发展的时候质量也不高，但是现在关皓月他们就已经进步了。他们戏的质量现在整体在往上提高，因为随着他们剧社的发展，社会的需求——他们的观众群体也需要他们提高。其实即使是纯粹的娱乐戏剧、商业戏剧也是有标准的，所以他们会在探索中逐步提高。
但是走纯娱乐、搞笑路线的很多民营小剧场话剧剧社，他们的运营模式是非常好的。刚开始的时候他们必须从市场出发，因为要生存，所以他们考虑的不是艺术而是活下去，要面对市场。而一旦他们在市场站稳了脚跟，就自然会把话剧的艺术性提升上来。
《小康·财智》：比如雷子乐笑工厂探索出了一条很实际的路线，像“广告植入”、“为企业高级定制”，您觉得这样好吗？
杨乾武：这样是非常好的，他们就是在按照一些市场的运作规律做事。像“广告植入”、“为企业高级定制”没有什么不好，因为任何事情就没有纯粹的，恰恰是国营的院团可能有纯粹的，即使是这样也是因为有国家的支持。在这种情况下，国营院团做得也不怎么好，我觉得在这点上他们恰恰要向民营剧社学习，既然占有了纳税人和国家的资源，就应该多付出——降低票价，培养观众。
《小康·财智》：但是很多民营小剧场剧社也受到多方面的制约，比如资金，比如场地等，他们应该怎样克服呢？
杨乾武：对，剧场的问题是因为小剧场这几年发展得很快，但硬件设施跟不上，其实这跟政府有很大关系。现在政府也在修建和改造很多剧场，并且民间也在做。即使是北京的九大剧场，可以演出的也只有是三个。现在北京的很多小剧场剧社大大小小有70多家，还有国外的很多剧社，其中也包括非商业性的，可以说是非常需要剧场的。
2009年4月各类文化演出票价（单位：人民币）
人艺话剧《鹿鼎记》 新世纪影院法国电影节单场电影 长安大戏院昆曲《牡丹亭》 国家大剧院音乐厅2009年小泽征尔音乐塾音乐会 北京工人体育馆许巍2009个人演唱会
120/180/280/380/580 40 80/180/280/380/580/800 100/180/280/380/480 180/280/380/580/880/1280
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