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他是几年来知名度、受关注度、出镜率、甚至被批评度都相当高的部长。然而，如果没有他的强力推动，医改或许走不到今天。他有颗善良的心，有品格、重情义、敢担当，能站在全局看问题，有政治家的胸怀和胆识，尤其善于处理和应对复杂局面。他的辞旧履新，外界称为“完美谢幕”。
离开卫生部、履新全国人大会财经委副主任委员的高强，依然是参与两会报道的记者们热衷追逐的目标。
这位刚刚回到“财经老本行”的原卫生部党组书记，仍念念不忘新医改，希望“政府在落实GDP‘保八’工作的同时，不要忽视新医改在拉动居民消费中的作用。”两会前，高强还曾在《求是》撰文阐述看病难、看病贵的问题及解决之道。
从到任卫生部的那一天起，高强连同卫生部就成为了各方关注的焦点，并且一直“热”到现在。担任卫生部副部长、部长、党组书记六年期间，高强可谓一直处在风口浪尖， 从“非典”、禽流感、汶川地震、奥运会保障、“毒奶粉”等重大事件，到倍受关注、倍受争议的医改方案。
在鞠躬告别卫生系统时，高强说，在卫生部工作的这6年，“脑细胞已经耗尽了”。
这6年，与其共过事并熟悉他的人对其不吝赞美，也有人因见解不同对其颇有微词。我们采访了十几位接近并熟悉高强的卫生系统官员、医改专家、记者及重大事件中与高强有过密切接触的人，试图最客观、真实地还原高强卫生部这六年。
雅号最多的部长
非典最紧张时上任、受命于危难之际的高强，履任卫生部后经历了一系列重大事件，为此，他获得了很多“雅号”：SARS部长、艾滋部长、禽流感部长等。无论哪一件，高强做的几乎都是“临上轿才扎耳朵眼的急活儿”，而他对于这些公共事件的处理无疑是快速且颇有成效的。
与高强相识6年的人民日报记者白剑锋评价说，高强“每临大事有静气”。无论是众所周知的非典临阵换帅、禽流感中“高强吃鸡”、还是后来的数次公共卫生事件、汶川地震救援、奶粉事件等等，在这些突发公共事件面前，出现在镜头前的高强总是面色凝重、行色匆匆。
在2005年的安徽泗县疫苗事件中，高强明确指出当地卫生防疫部门存在违规之处。面对各种失实报道和谣言，立即就地召开了新闻发布会，降低了公众的恐惧感。在总结经验教训时，高强要求有关部门，把“第一时间发出声音”，作为处理突发事件的一条重要原则。
2008年的三聚氰胺毒奶粉事件，高强当着中外记者的面严声痛批：三鹿集团应该承担很大的责任。他希望媒体的朋友们给几天时间，对全国奶粉进行质量检测，并对是否含有三聚氰胺等其他有害物质进行检测，结果一出来，就将检查的结果原原本本地向大家通报。2008年9月16日，含有三聚氰胺奶粉的生产企业全部被曝光。
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