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在黄看来，正是由于上述环节中所有需要的旅游资源中坤都具备，从而可以彻底改变过去中国人单调“到此一游”的做派。
宏村曾经是黄怒波的得意之作。他认为，宏村的成功之处在于在保护古村落的同时，让政府和老百姓都受益。但宏村目前的观光模式迟早要结束掉，丽江已经是前车之鉴。
目前，中坤集团已经投资十个亿在宏村旁边做一个度假基地，把饭店、餐厅引出来。黄怒波认为，游人过多也不是一件好事，村里家家户户的旅店、餐厅越开越多，上水、下水与垃圾处理等问题就出来了，目前宏村的负荷已经过重。
“宏村有一条古水系，这条古水系在800年前设置的时候，村里也就只有几十户人家，现在一天晚上能住进去三千人，你可以想象一下水系是不是会富氧化。”黄怒波的担忧不无道理。
黄怒波说，就象诗歌本身也需要从宋元明清发展到五四时期一样，建筑也需要向前发展。
在宏村的开发中，黄怒波就曾经与清华大学建筑学院单德启教授等专家有过争论——是要“新而徽”，还是“徽而新”。黄怒波最终选择了后者。
黄怒波认为，徽派的建筑特色就是粉墙黛瓦、马头墙等庭院园林结构。但缺点就是窗户小、过于封闭。黄的“徽而新”做法就是，上述特征全保留，但窗户统统改为大开间，采光、通风等问题一下就解决了。
同样是诗人的气质之一，黄怒波喜欢挑战不同的东西，从开发长河湾，到大钟寺国际广场，再到中坤大厦，以及开发古村落酒店，黄从来不模仿别人，不做重复的事情。
在黄怒波看来，正是力求在每件事上寻求突破，才能确保没有竞争。“而等到后人模仿我的时候，我也已经走到了最前沿。”
做诗与做人
从1995年创建中坤至今，黄怒波已经带领自己的团队走过了十多个年头。在2005年12月中坤集团的十周年庆典之上，场面曾经一度极其感人。无论是作为重要嘉宾之一的中国市长协会副会长兼秘书长陶斯亮，还是从晚会现场抽奖中赢得了一辆轿车，千里迢迢来自南疆的一名普通员工，在谈及黄怒波，谈及中坤时都饱含情谊。也正是在这一庆典之上，黄怒波决定向中国诗歌学会、北大诗歌研究所、帕米尔文化艺术研究院各捐献1千万元作为诗歌基金。
种种场合的细节显示，从上到下，黄怒波在众人面前颇具人格魅力。在谈及做人的道理时，黄怒波告诉《小康·财智》，做人最重要的就是要坦率、善意、替他人着想、对他人负责任。
“如果你是一个不设防的人，别人也不会对你设防；而且你很快就能分清哪些是喜欢你的人，哪些是不喜欢你的人，这就节省了很多时间。”黄怒波说。
在长河湾的开发中，中坤曾经专门开了一个让黄怒波等公司高层和业主直接交流沟通的见面会，在此次见面会上，让业主折服的是，黄怒波曾当众步步紧逼厉声质问中坤具体负责人员若干细节的瑕疵，让在场的部下为之胆寒。
黄怒波告诉记者，无论做人或者做企业都要有忍耐力。他笑言，中坤做每个项目，都要付出十年的代价，才最终赢得当地老百姓的理解与尊重。“比如当年宏村的开发。刚与村民签约，第二天他就问你为什么还没有盖楼？从一开始骂中坤是骗子到逐步接受，到今天发自内心说中坤好。”时至今日，中坤仍然是当地纳税第一大户。
目前，南疆的开发也正在经历这个过程，但黄怒波和中坤对此已经有了心理承受力。“换个角度，老百姓也是替中坤着急，为什么你还没有让他们马上富起来。他们是为你着想，等到一切都启动起来以后，这一切都会改变。”
黄怒波透露，在南疆喀什，今年将举办高尔夫球赛。并将开工建设一个十万平方米的休闲中心。“喀什的游客量不小，但设施很差。中坤正是瞄准了五年后喀什的战略地位打造的这一规划。”
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