|
对这个小风波，高德康还记忆犹新：“当时阻力很多的，不希奇。村干部曾经专门开过会和村民商量搬家的事，但村民都不愿意搬。后来，我给他们开了个会，告诉他们集中住的好处，我让他们看到五年、十年后的生活是什么样子的。这么好的房子，只要11万多一点，在常熟市这样的别墅也要上百万。如果不搬，你们几家孤伶伶地在村外，也不安全……简单这么一说，村民们的意见都转变过来了，都高兴地搬。”
作为一个身价百亿的民营企业家，高德康从没有忘记过自己的创业阶段：只有8台缝纫机和11个工人；也从没有忘记自己的身份：我就是一个农民。当他成功了，他更没有忘记自己的乡亲：我要让他们过上安居乐业的生活。
穷是不大好和谐的
上个世纪70年代，占地2.8平方公里的康博村（原山泾村）由两个大队合并，共有3100亩农田，12个生产大队，400多户人家，当时一个壮劳力做满一天的工，得10个工分，也只能挣到6角5分钱。而现在的康博村今非昔比，2008年在高德康的带领下，康博村实现工业销售收入115亿元，利税10多亿元，村级可用财力超1000万元，村民人均年收入17800多元，全村劳动就业率达98%以上，农村养老保险覆盖率达92%，农村合作医疗参入率达100%。昔日“面朝黄土背朝天”的康博村民变成了“朝九晚五”的上班族。
高德康认为，安居和乐业是不可分割的两个部分。“现在讲究的是和谐社会，穷是不大好和谐的。”
将农民集中在一起居住后，村里的任务是将耕地也集中起来，统一运作，统一流转。这也是集中居住的一个重要原因。
万拥东说：“村里将2000多亩粮田集中起来发展高效农业，其中1000多亩租给田娘农业科技有限公司，做有机粮食的田地，400多亩作为水产养殖基地，还有几百亩作为有机蔬菜养殖基地，村里已建了大棚。高效农业的发展主要是为了增加农民的收入，仅田娘一年一亩的土地租赁费由过去的150元增长为420元，今年又增加到600元，直接为农民创收每亩地就高达450元，此外，村里还要支付农村粮田补偿款20多万元，如果有务农意愿的村民到了农忙季节还可以到田娘公司去打工。这也是一个收入。”
田娘农业科技有限公司副总经理王强对《小康》记者介绍说：“除了土地租赁和打零工，我们还准备推出一项新的政策，就是农民可以土地入股，让农民们感受到与我们企业一同成长，并得到更多实惠。”
康博村自然也不会忘记工业。在波司登的龙头示范及辐射带动下，康博村逐渐发展起。现在村里人都说：波司登离不开康博村，康博村也离不开波司登。除了村里有80%的年轻人都在波司登打工，村里的财政收入也主要围绕波司登发展。
在村口，万拥东指着一个新建起的3500平方米的大楼说：“这个楼房我们会租给波司登作夫妻公寓，下面两层是商铺。”此外，发展服装上下游企业，如拉链厂、纽扣厂；出租厂房；建商业街等项目都在考虑之中。村财政年收入300万元不在话下。 村支书高德康也说：“作为一个企业老总和一个村的党支书。我是在哪就说哪里的话。我会把公司与村里的事情分开，希望能让村里有一些自己的企业。”为此，高德康与村长一起为康博村制定了十年规划：有机农业、新兴工业都在这个规划中显现，可持续发展的小康之路也通向康博村的美好明天。
|
