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联想巨亏，柳传志再次出山，杨元庆回归CEO……联想最近一系列的变动让外界大呼意外。
虽然亏损早已经在人们的意料之中，但是联想于2月5日公布的截至2008年12月31日的2008年第三季度财报还是让人大吃一惊。根据季报显示，该季度，联想的净亏空达到了惊人的9700万美元，此前，外界的预计均不超过3000万美元。
更为要命的是，这已经是联想业绩连续第二个季度大幅度下滑，上一季度，联想的净利润就同比下滑了77%，仅为2300万美元。
伴随糟糕业绩的必然是企业的重组。在发布第三季度财报的当天晚上，联想同时宣布调整了联想的管理层：老帅柳传志重出江湖，重新担任联想集团董事长，原董事长杨元庆则接替阿梅里奥改任CEO，与此同时，原高级副总裁Rory Read则被任命为新设立的总裁兼COO。
虽然联想的人事调整在外界看来似乎不可避免，但是如此大的变动，却还是让业内大呼意外。从一定程度上说，这是柳传志和杨元庆这一黄金搭档的回归——2004年年底并购IBM PC之前，柳传志和杨元庆就分任联想集团的董事长和CEO。
人事回归
“柳杨配”的回归确实令人大跌眼镜，因为在此之前，杨元庆还处于即将离开联想的传言之中。以至于这次重回CEO职位，也被不少业内人士看做是离职的先兆。
不过，在随后接受几家媒体的联合采访时，再任董事长的柳传志坚决否认了这一观点。柳传志说，杨元庆转任CEO是联想当初并购IBM PC时候的大设计，只是“这个时间点未必是在这个时候”，“正赶上金融风暴，企业的战略结构、业务结构要有一定的调整，这时候一致认为他在这时候上最为合适，于是这个大的调整在这个时间点上发生了。”
柳传志说，当时在完成了对IBM PC的并购之后，联想首先要做的事情就是稳定业绩。因为只有稳定了业绩，才能稳定来自国内外特别是国外的投资者和消费者的信心。当业绩稳定以后，联想就会考虑“在适当的时机，逐渐过渡到企业的主要管理层，由中国人来担任”。
事实上，由于对于IBM PC的并购在外人看来是“地头蛇”吞了“国际化大象”，稳定新联想的业绩，对于只有中国市场竞争经验的老联想人而言，何其艰难。杨元庆和他的团队在中国市场上虽然风生水起，市场份额远超竞争对手。但是在柳传志看来，联想在中国市场的胜利只能说明“他们能够制定非常适合中国打法的战略和很强的执行力”。“走到海外去以后，整个的商业环境发生了大的变化，公司的治理机构也有大的变化。在这种情况下，确实水深水浅就不清楚了，所以它确实有一个摸索、学习的过程。当把这个事情看得比较清楚以后，才能把预定的计划实现。”
因此，无论是出于短期内稳定业绩的需要，还是出于更好地理解和学习国外的市场和跨国公司管理经验的考虑，请熟悉国际市场环境、有熟练的跨国公司管理经验的外国人担纲联想都是一种明智的选择。于是，就有了杨元庆当年的放弃CEO而改任董事长之举。
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