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  2009年02月《小康》
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火锅连锁理想

★文 /《小康》记者 杜娟

  海底捞的员工享有齐全的福利,住在离店面走路不超过20分钟的有空调的公寓,基本每天饭桌上都会有一两道可口的荤菜,周末供应水果,并在晚9点提供面包和酸奶作为夜宵;如果生病了,会有宿舍管理员照顾,同事们会带来饭菜,领导还会来看望;员工的小孩可以免费上公司在四川简阳办的私人学校;店长以上级别的员工,除了可以每年给孩子报销12000元的教育费之外,还由公司为其家人购买医疗保险,甚至其父母也可以领到工资……
  而最吸引员工的还是海底捞的晋升制度。“海底捞”的管理人员几乎都从底层提拔上来,而且不论年龄,不论资历,能者居之。目前在全国12个高管中,有10人的年龄都在28岁以下。如此善待员工的结果便是,海底捞员工的年流动率大约是 10%,远低于28.6%的中国餐饮行业员工的平均流动率。
  在海底捞的公司目标里,“创造一个公平公正的工作环境”,“致力于双手改变命运的价值观在海底捞变成现实 ”被排在前面,第三个目标才是把海底捞开到全国。而在4000多名海底捞员工看来,这三个目标都是可以兑现的。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2009-02-04


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