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“实现废弃贫矿回收利用，排放的废气回收余热发电、排放的污水回收制沼气作为原料和循环使用，是我们这个工业区的特色。”曾学盟对《小康》表示，“我们对于引进的企业要求也很高。工业区里的水泥厂都是花园式的。”
为了打消记者的疑问，曾局长带上记者前往园区。沿途经过一个已经弃用的厂房，“这原来也是一个水泥厂，但因为环保不达标，被拆除了。”曾学盟介绍说。
在昌江华盛天涯水泥厂，记者没有见到浓烟粉尘，反而是花草芬芳、绿树掩映，天蓝色外墙的厂区办公楼有几分像花园里的别墅。水泥厂正在进行二期建设。
“这个企业老板很有眼光，舍得投入。”曾学盟评价说。据介绍，华盛水泥厂不仅能做到无烟、无尘、无废水排放，还投资6000万元完成了水泥生产线余热发电技改工程。这是海南第一个余热发电技改项目，也是国内第三个余热发电技改工程。这还让华盛在CDM(清洁发展机制)交易中，获得了国外合作方给予的每年300多万元的补偿资金，成为海南省首个CDM项目。
“一个民营企业家能做到这样，这让我们很欣慰。同时也能看出我们的环保门槛是很高的。”曾学盟还指出，工业区也十分注重节约土地，“华盛水泥厂400万吨的产量，占地290多亩，一般按国家土地政策，200万吨的产量，就需要500亩地。”
在看到成绩之余，记者也听到了“烟囱跟着领导走”的说法——如果有领导参观视察，企业就能保证高标准的环保形象。企业是追求利润的，那么在企业高成本的环保投入与发展间如何取舍，如何监管更有效，海南显然还需要思考。
在海南发展工业，来自企业的普遍反应是成本较高，“一颗螺丝也要到岛外去买”。“‘两头在外’的确制约了海南企业的壮大。”海口市工业和招商局局长陈小鹰对《小康》表示，“当年娃哈哈刚起步时，椰树集团就做到了7、8亿，如今娃哈哈已达百亿，椰树集团还在10亿元徘徊。”
金盘电气依靠“炼内功”，“坚持与最顶端的客户合作”，海马汽车则靠自主品牌的创新走出了海南。但对于陈小鹰来说，要引进项目就不那么容易了，“我们到外地招商，有朋友就明说，‘如果不是到海南投资，我一定投一个大项目’。”
陈小鹰还向《小康》指出，城市总体规划和土地利用总体规划没有考虑产业发展规划，“太多资源向见利快的产业倾斜，而需要政府埋头苦干的产业缺乏思考”。他希望政府要有发展工业的破釜沉舟的大举措。
不过在迟福林看来，“海南要想变成工业大省是不可能的，海南也难以实现‘工业强省’的目标。”他认为，有了“三不”原则，海南的工业盘子注定不能太大，而且“无工不富的观念已过时”。因此，他认为海南应该越过传统工业化的道路，通过人力资本，通过与信息相关的服务业的发展，走出一条现代以旅游为重点的服务业发展的新路子。
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