这是一个膨胀的年代。
在很多城市,房价已经高耸入云,令众多市民望尘莫及;而随着猪肉的上涨,一个全面涨价的时代来临。
普遍的涨价,使一般民众陷入矛盾中:一方面对于物价上涨破口大骂,恨之入骨,一面又希望自己所在的企业能够涨价,等老板赚了钱后好给自己加薪。
不仅是普通民众感受到了压力,很多曾笑看风云的企业老板们也面临前所未有的困局:一边是上游材料涨价,濒临亏本的边缘,却害怕涨价失去已有市场,不得不强打精神支撑;一边是员工经常在耳边诉苦乃至以辞职为威胁,哭着喊着要加薪,物价的飞涨使众多的民众面临生存的巨大压力,涨价时代的社会性压力很快传导到企业之中——在深圳,数百工人罢工,要求增加薪水,以保证其基本生存,而这种类似的要求,已经在中国企业中普遍蔓延——唯有通过普涨工资,才能收到釜底抽薪之效,通过大规模给员工涨工资,最后,员工工资增加的速度追平乃至超越物价上涨速度,自然会消解物价危机。
事实上,早在几个月前,肯得基,麦当劳等在华企业,已经走在前面,7月份,麦当劳已宣布其在中国的所有员工全部涨薪30%,很多有远见的企业,也纷纷步其后尘。
在社会经济领域,普遍性的涨薪,将形成一个类似日本经济腾飞时期的普遍性国民收入增加,并最终经过消费升级,达到产业升级,完成整个国家经济发展的飞跃。
1960年年底,日本池田内阁宣布实施为期10年的“国民收入倍增计划”,从50年代末期到80年代初期,日本发生了三次消费革命,而消费革命,也引发了日本的产业升级,并最终使日本企业普遍崛起,造就了今日的经济大国地位。
而在中国,改革开放30年,中国生产了占美国30%的消费品,但工资水平仅为美国的4%。在GDP高速增长的同时,中国人均收入水平增速已经连续多年低于GDP增速。普通民众收入徘徊不前。
收入的不足,制约了国民消费能力,彩电已经进入千家万户,但是存在普遍亏损。微波炉也是,利润最低的时候,一台微波炉竟然只有1元钱的利润。目前,中国企业都呼喊开始品牌时代。现状却是,价格战依旧风行。由此导致的一个问题是低端商品迅速普及但是无法升级,企业没有足够的利润投入技术研发和品牌建设,只能在低端徘徊。
而通过普遍性的涨薪,将会释放出巨大的消费能量,并由此造就了一个庞大的内需市场;依托于强大的国内消费能力,中国企业也将普遍完成群体性崛起。
同时,随着员工收入的普遍增加,其受教育机会也将增多,未来员工的个人知识化与群体的有组织化将变得更为明显,无论从身价还是重要性上说,未来的员工将从目前的若有若为,变成“贵人”。
Brainbench总裁兼首席执行官Mike Russiello:对于IT企业来说,只有加薪才能留住企业的核心技术。在目前所有的IT职业中,加薪可能最大的是具有综合能力的人员,数据库人员和系统的管理和操作人员。
南美轮船(中国)有限公司的中国区人力资源总监唐蓓莉:一个毫无竞争力、亏损的企业肯定面临着人员紧缩、财政困难的窘境,发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下,用“薪”留人将是HR的良策,加薪自然不在话下。
知名人力资源专家龚亚楠:再不加薪,企业可能就请不到人了,到时候好多企业家都成为光杆司令。
《小康•财智》2008年第01期
