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昆明正在二次创业：由单一的“观光型”，向观光、度假、康体、会展、休闲复合型转变；上海松江也在二次创业：由现代工业向休闲旅游业转变。
昆明：都市人的休闲家园
这是一个与繁华保持着最适当距离的地方——远离繁华，却又拥抱繁华。与繁华的这种若即若离的关系，成就了她的恬静和小资。
人们特别容易在这个地方庸懒并休闲起来。这里四季如春，终年有蓝蓝的天和暖暖的阳光；这里自然景观多姿多彩，有别具一格的湖光山色，有四季盛开的鲜花，有深深浅浅的绿；这里民族风情浓郁，名胜古迹众多；这里的生活节奏偏慢并且充满人情味，在酒楼茶肆中，在翠湖、海埂边上，你可以远离喧嚣并且拥抱繁华。
这里难得的资源让她成为最先开放并火爆起来的旅游城市。1999年，世博会在昆明召开，国内外游客蜂拥而至，昆明也因此迎来了旅游发展史上的辉煌时期。然而，几年过去，昆明没能给出更多的惊喜。从“黄金周”正式实行，旅游业高速发展，中国迎来了真正的“黄金期”。在兄弟省市的奋力追赶中，昆明主要的旅游指标在全国旅游城市中增幅逐渐放缓，位次下降，昆明感到了明显的压力。
昆明市旅游局局长黄峻峰曾经在接受媒体采访时承认：几年过去了，昆明的很多旅游产品相对老化，新的旅游产品没有推出。除了产品存在问题，硬件存在问题之外，在观念、认识上也有问题。当然，后者是更加致命的。
市场是残酷的，“不进则退”，转变是必须的。2005年，昆明提出转变旅游业发展方式，实施“二次创业”：昆明宜人的气候，独特的自然景观和浓郁的少数民族风情，是其得天独厚的差异性旅游资源，在此基础上，围绕“居住在昆明、休闲在昆明、养生在昆明、体验在昆明”的主题，由单一的“观光型”，向观光、度假、康体、会展、休闲复合型转变。为此，昆明市集中力量改造石林、阳宗海旅游度假区、环滇池旅游圈、世博园、安宁温泉、轿子雪山六大精品度假景区，提升景区品质。
这些改变是重要的，它让昆明重新恢复生机和活力。然而，在“二次创业”中，最可贵的经验或许是市场与政府关系的重新调整。凡是企业和市场能办的事情，交给企业和市场去办；凡是投资回报率高的项目，都让民营企业、外资企业来干；政府主要搞好基础性、开发性、风险大的项目，政府投资的公司不与民争利——以期借助最有活力的民间资本、民间智慧以及民营企业促进昆明旅游升级换代。这次调整中，昆明旅游业加大了民间资本的引进。
这是一次脱胎换骨式的改变，不仅昆明，全国所有那些从计划经济体制下成长起来的旅游城市都将面临这样的转变。确切地说，市场与政府的关系问题，是全世界共同摸索的一个难点。
昆明在旅游方面的投入，使得昆明已经具备了一大批能满足各类游客需求的休闲产品。譬如，昆明不但有好几个在国内外均有相当知名度的高尔夫俱乐部，还有许多温泉旅游产品。“这些产品档次不同、消费不同，既能满足高端游客需求，也能让普通游客满意，使每个游客都能领略昆明的魅力，都能在昆明找到自己喜欢的、适合自己的休闲方式。” 昆明市旅游局副局长庞博河说。
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