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“他们把经济综合部门都交给我来管，真正把我当作分管领导来使用，而不是把我们当花瓶。”
五一刚过，余力行便急匆匆地从浙江老家赶赴湖南，此时，他的身份己不再是浙江省淳安县副县长，而是湖南省岳阳市岳阳楼区副区长了。
就在一个月前，湖南省委组织部牵头与浙江省委组织部进行了一次跨省干部交流，浙江省共选派28名处级干部到湖南省常德、益阳、岳阳和张家界4市所辖县(市、区)任职，余力行便是其中一员。
为了更快地进入角色，余力行在假期也没休息，他在浙江老家接待了4位浙江民营企业的老板，非常认真地向他们介绍湖南的情况，力邀他们去湖南投资。这也正是湖南组织这次跨省干部交流的意图之一——希望借浙江干部的人脉吸引浙江企业前来投资，为湖南的经济发展注入活力。
“他们也真正放手让我们做事”
自2005年年末以来，湖南开始在干部选拔机制上打破常规，先是2006年湖南省10名县乡干部直升省厅， 2007年3月，又有北京的8名博士后主动请缨到湖南工作，现在湖南又在积极组织与广东、浙江、江苏、上海、山东、四川六省市交流干部。
主导此次干部交流工作的湖南省委组织部干部工作处处长黄爱华在接受《小康》采访时说：“2006年，湖南省第九次党代会提出了富民强省的目标，实现这一目标有很多措施和方法，但人才是第一要素，没有人才就不可能实现这一目标。”
在此背景下，湖南省委主动提出了与发达省市互派干部任职、挂职的交流工作，这项工作包括聘请一批发达省市的优秀年轻干部来湖南任职，同时，湖南也将选派一批同级干部到发达省市挂职锻炼。
与中共中央组织部每年组织的跨省干部交流不同的是，此次湖南主导的干部交流的对象级别不高，都是分管经济工作的处级干部，而且时间较长，任期为3年。“我们需要分管经济工作的干部，这些省市也非常支持湖南的工作，比如浙江派来的都是具有民营经济和招商经验的优秀干部。”黄爱华说。
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