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此外，列为国家发改委投资俄远东地区7个重点项目之一的格城工业园区已于2004年6月9日的中俄远东投资会上正式签订协议。外贸龙头地位得到巩固，香港北海、上实等一批战略投资者也相继与绥芬河达成了合作意向。 以往客商办理执照、审批手续要跑很多部门，时间长、效率低，个别工作人员工作拖沓。为提高政府工作效率，转变政府职能，绥芬河致力于行政审批、外商服务、投诉受理三个中心的建设使用。行政审批中心运营后，各进驻单位必须给办事人员足够的授权，使其真正说了算，决不能建了中心，回头还找主管领导审批，又增加一道门槛。 与此同时，绥芬河老城区“穿衣戴帽”工程也在有序推进，2005年7月末已雏形初显。整体进展顺利的还有西城区，作为实现“五年再造一个绥芬河”的标志性工程，西城区规划面积5.02平方公里，今年施工面积22万平方米。 对待群众来信来访，绥芬河也表现出亲民的特征，筹资近千万元为下岗职工、动迁居民、失地农民解决实际问题，倡导诚信经营、依法规范了市场经营秩序，加强社会治安综合治理，清理整顿导购队伍工作全面展开，开展了一系列专项严打行动，维护了社会治安稳定，颇受百姓欢迎。 “北方深圳”之魂 打造北方深圳，徐广国谈到更多的是创新，他说，打造北方深圳的核心就是创新，绥芬河的发展关键在观念、思想、理念上的突破，否则一切工作无从谈起，如果在这方面没有突破，别的也不会有突破。所以我们提出“想过去没有想过的招，作过去没有做过的事，走过去没有走过的路”。 绥芬河经过多年的开发，拥有俄罗斯和东北亚这样的一个广阔市场，具备“北方深圳”的条件，财政已达到指标，其他指标也已陆续接近并达到。目前绥芬河从俄罗斯进口木材800万立方米左右，占全国的20%。正由过去传统的国际商都向“北方深圳”改变、由过去单纯的面对俄罗斯向东北亚发展、由过去单纯的物流集散向进出口加工转换。绥芬河建立了互市贸易区、生产加工区，出口加工区、新城区建设（投资10亿）、在俄罗斯投资远东工业园。 “绥芬河满语的意思是锥子，锥子就应该有这种攻坚克难的精神。”徐广国说，“近年来，我们引进企业，一次不行十次，一年不行两年，今年做不成明年接着做，有了这种精神，各项工作会如虎添翼、事半功倍，没有这种精神就不能加快发展。这就是锲而不舍的绥芬河精神。”
《小康》2006年第02期
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