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“大学生乐于接受新生事物，他们一旦认识了电子商务这个完全崭新的领域，就会研究它，发现了它的好处，就会到处传播。并且他们以后将是各个行业中的精英，所以从大学生宣传起，对北斗手机网是一个长期的推广，还能储备大批潜在的用户群，可谓一举两得。”对于当年的这一举动，谭如此解释。 结果没有让谭失望。“北斗”在各大高校的知名度开始不断提高，和众多高校建立了良性互动的局面。以高校为突破口，“北斗”的市场开始逐步扩大。 “做一个就要专一个” 随着时间的推移，消费者网上购物意识逐渐增强，“北斗”开始在北京举办电子商务体验中心，让消费者亲身体验网上购物的整个交易流程。这一做法在整个电子商务领域堪称首例。这一举措很快就吸引了很多消费者，引起了良好的社会反响。“北斗”趁机又陆续在全国其他一些城市建立了这样的体验中心。后起的电子商务网站也开始纷纷效仿“北斗”的这一做法。 
2005年6月12日，“北斗”荣获“最佳人气体验网站”奖。 “只要我们网上售卖的手机质量好、价格合理、服务专业，信誉就有保障。随着时间的推移，在网上消费也将成为人们的习惯，并将深入人心。”谭文胜信心十足。 电子商务诞生伊始，B to
C是主要模式。国内影响极大的当当网就是完全借鉴美国的亚马逊网站，在网站上卖数万个商品品种，盛极一时。2005年，国内知名的电子商务网站当当网对外宣布将其经营模式由原来的B
to C转为C to C。 针对“北斗，是否会考虑当当网那样的经营模式”的问题，谭表示，虽然目前“北斗”也以B to
C为主要营销模式，但在没有研究清楚一个体系之前，不会去运作数万种的商务。 “北斗手机网分公司遍布全国，有很多专业人士在研究如何通过网络来销售手机，把它整合好了都是很不容易的事情，所以我们无法想象在网上一下子卖数万个品种是什么样子。”谭告诉《小康》，“与社会化生产的分工细化趋势相同，电子商务的专业化纵深化发展也是必然趋势，这是中国电子商务业目前欠缺的，所以也是最有发展潜力的。” 销售手机不是“北斗”的终极目标。实际上“北斗”是以手机为手段来研究电子商务在中国本土运行的最佳方法。谭说之所以选择手机作为探索的先头兵，是因为手机体积小、价格高，是数码产品未来发展的终端产品，并且几乎已成为人们生活的必需品，再加上时尚人士对潮流的追求，利润空间也不错。等在手机领域做得专业了，探索得差不多了，就可以总结很多经验，吸取很多方法，然后进一步拓展自身业务范围。 “在你不明白怎么去吃东西的时候，一下子吃下那么多东西是要出问题的。”谭文胜坚定自己稳扎稳打的风格，先探讨出中国电子商务主要的盈利模式，由一种商品做起，慢慢往外扩张，做一个就要专一个。 2006年，“北斗”会陆续地增加数码产品，延伸到数码相机、摄像机、mp3等等。谭文胜戏称：“我们要探索具有中国特色的电子商务道路。”
《小康》2006年第02期
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