“三十年河西”——经济品牌守卫者
郭凤莲有两个儿子，他们年幼时，适逢郭最风光的几年，夫妻二人都无法照顾小孩。郭至今还记得两个场景：深夜下班回来，挨家挨户找儿子，不知道让谁家带去看着，嗓子都喊哑了。等找到孩子，发现孩子的嗓子也喊哑了，因为要妈妈；小儿子无暇照看，托嫂子喂养，一直长到9岁才回来，回来后不认她这个妈妈。
所以，让郭凤莲谈谈沉寂的十年，她实在不愿意说什么，她说：“我的苦只有我和我的孩子知道，村民不知道。”
这方面的报道确实不多，一个政治明星在人间蒸发了十年。郭凤莲的照片也突然少了10年，一个是扎两根麻花辫的姑娘，一个是烫着短发的中年妇女。只看前后的照片对比，感觉是一瞬间“摇身一变”，恍若隔世。
郭凤莲在昔阳果树研究所待了5年，又去公路段待了5年。在果树研究所那间低矮的单人房间里，窗外的喇叭高声播放着“包产到户”的硕果，人民公社刹那间变成遥不可及的往事。
问起大寨人，郭凤莲复出的时间，每个人都可以毫不犹豫地告诉你：“是1991年11月15号。”那天上午，上级党委在大寨召开了群众大会，宣布郭凤莲的任命。下午，郭跟村党支部其他同志开了会。
在中国，公路段领导，无论从工作的繁杂程度，还是从个人责任来看，都远远小于村干部，这项工作可以用坐地收钱来形容。郭凤莲是明白人，不过上级令出如山。郭说：“组织命令是天命，我得服从。”
郭凤莲走后，大寨村换过四任村支书，每个人都像白驹过隙。大寨，除了政治上备受指责，经济上也毫无起色。村办工厂好像旋转木马，重复着剪彩到倒闭的轮回。
如果大寨不发展，它利用政治牌打经济仗的条件转瞬即逝。不过现在不同了，500多口人的发财梦捆绑成郭凤莲的个人理想。
政治品牌守卫者郭凤莲的号召力还在。重回大寨的消息传出，她收到来自全国各地的信件。许多人告诉郭凤莲，他们的村庄今非昔比，超过了大寨。
郭凤莲下了决心，她的另外一句话像当初那样被传开：“过去是全国学大寨，现在是大寨学全国。”
郭凤莲有经商的细胞。上世纪五六十年代之际，大寨搞过加工厂，往阳泉矿务局卖些粉条。她说，那时候他们跟阳泉的关系可好了。后来，因为要割资本主义尾巴，粉条生意也给割掉了。
到90年代，大寨经济要发展，光卖粉条解决不了问题。郭凤莲成立了大寨经济开发公司，自己担任总经理。
老支部委员宋立英至今还记得，为了让大家看看大寨外头的情况，郭凤莲用了原来公路段的关系，喊了几辆大客车，让每户派一个代表，去石家庄转了转。宋说：“出去转要钱，我们没那个钱，只好走关系。”
贫穷像影子一样跟随郭凤莲40多年，现在她要跑项目连差旅费都没有。毛泽东说，跟天斗，跟地斗，跟人斗，其乐无穷。郭凤莲斗过天，斗过地，也斗过人，最后苦不堪言。现在，她要跟市场斗，终于其乐无穷起来。
郭凤莲上千里的路程只坐硬座，不住宾馆只住小旅店，不吃大餐只吃方便面和火腿肠。1992年一年里，她4次北上，3次南下，行程六、七万公里，洽谈了近百个项目。苦难是人生的老师，郭一起一落才开窍，中国农村在政治上需要跟进，不是创新，经济才是重中之重。
引进项目是广种薄收，洽谈了近百个项目，最后落户大寨的就十几个。不过，十几个项目也让大寨改天换地。
1992年，郭凤莲的第一个项目，与江苏江阴合作的羊毛衫厂落户大寨。同年，大寨村第一个中外合资项目——大寨水泥公司成立，生产大寨牌水泥。
随后，以“大寨”命名的产品如雨后春笋般不断涌现：大寨酒、大寨醋、大寨面粉、大寨衬衣、大寨核桃露、大寨铝塑管、大寨杂粮……所有这些企业都由一个共同的公司管理——大寨经济开发总公司，公司董事长兼总经理就是郭凤莲。如果郭凤莲再有机会拍一张以她为中心的照片，周围需要安排一些人陪衬一下，那会是一大帮厂长、经理，而不是玉米地里几个稚气未脱的姑娘。
10年之后的2002年，大寨经济发展达到最高水平，产值超过1亿元，利润4000万元。中国最发达的东南沿海地区，一个村产值过亿元不是什么新鲜事。但在中国人均收入最低的省份之一的山西，560口人的大寨成功地由一个政治典型转化为一个经济典型。
不过，仔细研究这些企业，就知道产值增长与居民收入增长并不是一回事。大寨导游给记者的数字是人均收入5000块，大寨会计的数字是4000块，大寨村民说最多3000块。随着集体资产的急速增长，分配问题摆在了郭凤莲面前。
郭凤莲的解释是，集体积累用于集体，集中起来干大事。例如2002年，集体花100万用于森林公园展览馆建设，改善旅游环境。可老百姓管不了这么多，他们希望分红。2002年底，集体第一次分了红，每个人100块，有些村民气急败坏了，没去领。
除了分红，还有退耕还林。老一辈人不理解，辛辛苦苦手推肩扛搞出来的这点地，到头来怎么又种上树了。有人说，陈永贵要活着非气死不可。
可见经济上去不是一了百了，郭凤莲重新回到孤独。
郭凤莲承认自己步子小了，可能是因为年龄的问题，一个年过半百的女性在市场拼杀这么多年，有点疲惫。她说摊子要是太大，她就控制不了了。
大寨的企业今年搞了承包。在此之前，除了那些给外头贴牌的商品，大寨本身企业的效益出现下滑，除了森林公园和水泥厂，全都陷入亏损的泥淖。
不过，郭凤莲最担心的还是接班人问题。郭凤莲说：“我感觉他们吃的都是现成饭，对于他们的能力，说实在话，我是有怀疑的。”她又补充说，指望新人能够达到她这么高的荣誉，登上这么高的舞台，很难。
郭凤莲必须拼杀，她必须保持那个遥指远方的造型。她不指，大寨就不知道往哪里走，这是一个品牌守卫者的骄傲，也是一个品牌守卫者的悲哀。
《小康》2004年第02期
