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  2020年05月《小康》下旬刊
  栏目:书评
萧条中的生存智慧:工作不“翻车”,做一个专业的职场人

★文 /缪雨梦

  中国小康网 独家专稿

  文|缪雨梦

  工作不“翻车”,做一个专业的职场人

  2020年的这场新冠病毒疫情打得所有人措手不及,给各个企业带来了危机。裁员减薪在很多行业和单位已经和正在发生,职场人一个个战战兢兢,如履薄冰,生怕自己一招不慎,就会在这次疫情引发的危机中损失经济来源。

  俗话说绝处逢生,任何一次萧条,都是自我发展,或追赶对手、超越对手的好机会。正如《萧条中的生存智慧》一书中所说到,不管生存环境如何变化,我们都要有积极面对和挑战任何事情的态度。任何自作聪明的做法都逃不开失败的悲惨命运。历史也说明普遍性的法则、根据环境而变化的战略经验和事例都会成为指南针般的存在。

  《萧条中的生存智慧》是帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长——长谷川和广所著 。作者在“为重整企业而工作”的 50年间,在每日工作或奔波过程中记录下让他感到惊奇的关于工作技巧、利他主义思维、组织的好坏等方面的感悟。

  好的职场人,更容易成于萧条。这是一本能让人在困境中生存下去的关键密码书,大家掌握了以下3大“生存能力”,就能解决工作中也许会遇到的难题。

  一、向动物们学习生存方法

  比如,动物们为保护自己、避免天敌侵害而生存下来的行为模式。这和“如何在和竞争对手的较量中守卫公司”是一样的道理。有没有可以对抗敌人的优势,是否坚持打好手上的牌,即便损失惨重也能忍受、坚持并逐步扭转局面,开拓对手还没有涉足的利基市场……这些方法在你自己的生存过程中也能运用。

  二、拥有 3 个差别优势,就拥有了“鲜活的竞争力”

  商业人士要想在残酷的时代生存下来,以下 3 种能力上的差别优势缺一不可。

  1. 基本能力的差别。2. 能否出色地推荐自己长处的差别。3. 在组织中,自己能否获得重用的差别。

  企业为了生存也必须在以下 3 个方面拥有差别优势:

  1. 产品的差别。2. 销售语言的差别。3. 销售体系的差别。

  三、成为专业人士的 5 个必要条件、3 个充分条件

  判定员工是否专业的关键条件,就是干劲、专业能力、适应能力、声望、健康。但仅仅具备这 5 个条件,还只不过是专业人士的候补队员。满足这 5 个条件之外,我还希望这个人满足以下 3个条件:①能独立自主思考、享受工作过程;②有过努力奋斗的经历;③努力付出、获取成功体验。

  (《小康》·中国小康网 独家专稿)

  本文刊登于《小康》2020年5月下旬刊


 
编辑:明晓
来源:小康杂志
发布时间:2020-05-21


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