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  2018年10月《小康》下旬刊
  栏目:封面故事
加工小企业品牌升级难题

★文 /《小康》·中国小康网记者 刘建华

  所有的中小企业主都有一个宏伟的目标,最终目的都想有自己的品牌,但实际操作过程,对于大多数企业主来说都很难。
  
  目前广东90%以上的市场主体、80%以上的新增就业和50%以上的生产总值和税收均由中小微企业贡献。广东省中小企业局局长姚德洪表示,中小微企业的健康发展是保持广东经济平稳较快发展的重要基础,也是关系社会稳定的重大任务。
  然而《小康》记者在采访中却发现,中小微企业虽然在社会经济发展中起到举足轻重的作用,但它们的生存状况却不容乐观。
  “竞争大、成本高、融资难”基本是中小微企业主公认的企业发展中的待解难题。“明年1月1日之后,社保改革,基数又增加了,我工厂每月的社保支出又多了十几万!”顺德一小家电生产企业老板张超告诉《小康》记者,别看许多老板表面光鲜,实际不少都生活在水深火热之中,为了企业的生存,各显神通。
  而事实上,地方政府为了地方经济的稳步发展,也是想方设法,不遗余力。8月16日,广东召开促进小微工业企业上规模新闻发布会,发布了《广东省人民政府办公厅关于促进小微工业企业上规模的实施意见》,指出广东预期通过政策引导,2018年将推动全省1万家小微工业企业转型升级为规模以上企业,到2020年全省规模以上工业企业总量和发展质量位居全国前列。
  
  融资是小微企业发展首要难题
  “虽然中美贸易战开打,但对我们公司的影响还不算大。因为我们产品出口目的地主要是在欧洲,美国占比只有一点点。”顺德小家电生产企业主张辉告诉《小康》记者,他们生产的电饭煲、电水壶、电磁炉等一些小家电产品,一年的销售额大约在4亿人民币,因为此前的市场定位没有放在美国市场,所以今年中美两国的贸易争端没有给他的企业带来伤筋动骨之痛。但张辉也表示,“把不少中小企业带入了困境。”
  张辉15年前在广州某政府单位做公务员,因不满足日复一日不变的工作生活路径,果断离职,在一家证券公司上了两年班后,2005年开始自己创业,创办了一家小家电加工厂,历经十几年的发展,现在小有规模,有400多员工,也有自己的厂房,年销售额达4亿元。
  张辉说,现在最缺的就是资金,“第三期厂房马上就要开工了,需要资金流转。”私人的钱不好借,量不大,利息高。银行手续又麻烦,条件也苛刻。“我公司信誉稍好,银行贷款都不容易,更多小微企业的难度就可想而知,多数是向私人借钱周转,可是一旦没有按预期回款,企业就将陷入没完没了的债务之中。”
  “融资—生产规模扩大—利润回收还贷—再融资”是大部分小微企业的发展模式。小微企业在创业时都有初始资金,但是,当企业扩大规模时经常面临资金短缺的问题。一直以来,小微企业的融资渠道狭窄,主要依靠何亲戚朋友借款和供应商赊账。
  改革开放以来,小微企业得到了金融行业的大力支持而发展起来。至今,小微企业的生存也离不开金融行业的资金扶持,小微企业在发展过程中更离不开金融流动资金的运转,而且需求量越来越大。然而,支付给金融行业的利息也越来越多,这无疑也给小微企业带来经营成本逐年增大的压力。再加上过重的财政税收负担,造成小微企业的经营和生存日渐艰难。事实上小微企业的成本负担主要来自融资成本和纳税负担,这无疑是制约小微企业生存和发展的重要因素和瓶颈。从全国范围来看,不少的小微企业因无法从银行贷到款,而企业无法继续运转,也有相当多的小微企业背负着沉重的银行利息而面临破产。也有的因未还清银行的旧债,无法在银行续贷,而被迫在民间进行借贷,这必然助推民间金融及其民间借贷形式愈加活跃。
  为了解决小微企业融资难,地方政府和银监部门也优化审批程序,据了解,广东银行业积极推动银行信贷服务与“互联网+”融合,线上线下“双管”整合,降低小微企业融资时间成本。与传统银行贷款耗时1至2个月相比,通过互联网技术审批发放的小微企业贷款平均仅需16个小时。记者从广东银监局和人民银行广州分行获悉:截至2018年6月末,广东(不含深圳)小微企业贷款额21506.74亿元,与2012年末的10789.62亿元相比翻了一番,小微企业贷款增速、户数、申贷获得率连续多年同比增长。
  “阳光能否照进现实,光顾自己?”不少企业主仍心存疑虑。
  
  转型升级不易成为现实
  佛山一家工艺品公司企业老板李海鹭在接受《小康》记者采访时说,他有一家100人左右的工艺品生产企业,主要就是生产木质、塑料工艺品,大部分订单都是出口,小部分订单是国内或非洲。
  李海鹭说,这两年的业绩都不如2011年的三分之一,而且不仅订单减少,单个产品的利润也大幅缩减,所以老板不得不裁掉一些员工,变相降低一些员工的工资,同时也取消了很多原有的员工福利,这样下来,虽然辛苦点,但还能有盈利。“其实作为一个工厂老板,我一年干下来,自己的纯收入,都没有请来的厂长多,请的厂长一年要16万,自己一年算下来,赚的钱也就十万。别人只是看见他们做老板的光鲜一面,背后的辛酸却很少有人知道。曾经这个行业确实很赚钱,但这几年确实下滑得厉害,像他这个厂还算过得去,有以前的积累,日子还能对付过,他的很多同行老板,已经亏损得破产跑路了,还有很多在亏损中坚持,他这个厂虽然赚不到多少钱,但至少还没有亏,每年除去各种费用和贷款利息,还能赚个生活费。”
  另一代加工手机电池的东莞企业老板陈小敏向《小康》记者介绍他的企业时笑着说,自己既是老板也是业务销售骨干,老婆既是老板娘也是财务出纳会计人事行政,规模不大,几个业务员再加一些工人,一共几十人,硬件设施就是几间办公室加厂房,不过有一大半的设备都已经停用了。
  聊到了企业的效益话题,陈小敏也是一脸苦涩,他说,2009年到2013年期间,他的厂效益相当好,巅峰时期工人就有200人,那时候从江苏和本地请了几个好的技术师傅,每个师傅的工资都要一万五一个月,而且从来不愁没订单,价钱也是水涨船高,利润相当可观。直到2014年,效益开始下滑,2015年和2016年下滑得更严重,其间开始裁员,辞退了很多人,也停用了很多设备,现在就剩一个技术师傅带领一些熟练工人。
  7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国税地税征管体制改革方案》,明确从2019年1月1日起,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。这一改革不仅涉及员工个人利益,也关系到企业经营的税负成本。一个以前按最低基数缴纳社保的50人互联网公司(平均工资1万),明年这个企业将多交113万。一个以前按最低基数缴纳社保的500人工厂(平均工资6000),明年这个工厂将要多交430万。
  广大中小微企业主不得不思考:“今年公司的利润多少,够不够缴纳明年多出的社保费用?” 其实,无论是李海鹭还是陈小敏,他们都表示,虽然现在收入不佳,甚至在艰难维持,但都不想让自己亲手创办的企业轻易地倒掉,毕竟是自己一手办起来的,希望能尽快挺过难关。
  在采访中,记者和他们多次聊及企业转型升级。“怎么转,怎么升?”他们反问记者。李海鹭说,十几年来我们一直都在干自己熟悉的行业,如今已年过半百,跨行业重新创业是不可能的了。打造自己的品牌也不是一朝一夕可以建立起来的,需要很大的投入。此前一位在汕头做内衣的老板告诉记者,他十几年来一直是做代加工,最近两年想打造自己的品牌,申请了十几项专利,在各地开专卖店,广告宣传,但两年下来,投入了七八百万,收益甚微,品牌知名度没有任何起色。
  所有的中小企业主都有一个宏伟的目标,最终目的都想有自己的品牌,但实际操作过程,对于大多数企业主来说都很难。“企业没有发展到这个阶段,没有一定的资金积累,最好先别着手创造自己的品牌,当然,从长远来看,要有这种意识。”
  再谈及升级,他们也是一脸茫然,因为“钱”,如今不仅人工成本上涨厉害,而且每年都要面临招工难。机械化生产车间固然安全、无休工作、不会闹情绪、生产效率高,优势显而易见,但要来一次“升级”的改造,动不动就投入上百万元,这个数字对于很多小企业主来说,是一个大数字。
  小微型企业资金少、实力弱,在研发上投入过多资金,或低层次生产,处于生产链的低端。在市场低迷的外部环境下,尽管很多小微企业已经认识到转型的重要性,但是,转型带来的风险以及转型方法的欠缺使得小微企业常常裹足不前。因为转型关系到企业的成败,企业在这种情况下经常不敢贸然转型。此外,由于企业还面临着资金实力不强、技能人才缺乏、技能更新慢等实际情况,转型面临的困难较大。
  
  
《小康》2018年10期下
  

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2018-11-20


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