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景宁大赶考 《小康》·中国小康网：人们对于少数民族自治地区总有一个刻板印象——“等靠要”思想比较严重，您曾经说过，“蓝图是人绘出来的，事业是人干出来的”，景宁如何激发干部的内生动力? 陈重：说实在话，原来景宁的一些干部还是存在强调特殊性，认为我们是民族地区，可以等一等靠一靠，上面你对我支持是应该的这样一种心理。总书记对景宁提出的“志不求易、事不避难”八个字，我们认为不能飘在空中、喊在嘴上，要落地，要让它具体化、有形化：我们推出了畲乡铁军“志不求易、事不避难”创新实干大赶考。 “大赶考”有一整套的机制。要求每个单位每个部门自我出题，按照“志不求易”的要求，不能拣软柿子捏，这些题出来后，哪些是体现你实干的，哪些是体现改革创新的，你要面对“两代表一委员”、县四套班子领导上台去陈述，比如，确定全省全市范围内哪家单位是自己工作的标兵，我要追赶他，我自己要在全市全省全国树立什么样的标杆。年末通过“我的努力我的分”，让干部上台展示，通过媒体向全县公开，每个部门每个乡镇想干什么、干成了什么，一目了然。 根据干部在“大赶考”中的表现和成绩，我们先后提拔重用了82名实绩突出干部，7名干部因工作推进不力被诫勉谈话或调离岗位;村社大赶考中，我们根据目标完成情况评选出10个综合先进村，作为村干部报酬的主要依据，明确目标未完成的不予发放，树立了实干担当的鲜明导向。 《小康》·中国小康网：在《景宁样本》中，中国小康指数落地在景宁调研，从老百姓主观感受度的层面来描述景宁的全面小康实现程度。景宁小康指数中教育、生命、饮食、居住、生态、平安、休闲等指数均高于全国平均水平，在提升百姓幸福感上，我们政府有怎样的创新举措? 陈重：民生大于天，改善民生是党委政府的基本职责，美好生活是人民群众的所需所盼。我们坚持以人民为中心，教育、医疗、养老等方面都跟随时代步伐，努力让父老乡亲有更多的获得感幸福感安全感。 教育方面。硬件设施前几年有比较大的改观，教育质量稳步提升，这几年高考一本(不含委培生、体艺生、三位一体等)绝对量提升很快，从2012年开始实现“七连增”，到2018年本科人数达到110人，本科率94%，超过全省平均水平34个百分点。 在这个过程当中，我们做了几件实事：比如我们把杭州学军中学引进来，设立名师工作室。名校老师不仅教景宁学生，还传帮带教景宁老师。特别是浙江开展高考制度改革，曾出现过山区学校信息不对称的问题。我们把学军中学引进之后，他们就按照改革方向，指导景宁中学办学，还具体到帮助我们的高三学生复习，尖子生甚至可以到学军中学复习迎考;他们的考试卷子也可以拿到这里试用，当然要保密，不能外传，来帮助分析哪一科薄弱、哪个知识点模糊。我们还引进了杭州天长小学，帮助小学阶段教育质量的提升。早些年景宁的学生都是外流到杭州、宁波、金华、丽水市区和缙云等地，从2017年开始学生出现明显回流。 同时，农村小班化改革、教育基本现代化这些指标我们都是抓得很紧的，因为教育、人才对于区域发展太重要了，要是建设者素质不提升，发展就快不起来、好不起来。 医疗方面。现在浙大一院跟我们全方位合作，每天有十多位医生在景宁坐诊，而且还借助互联网医疗的手段，一些疑难杂症和重症像流行性传染病H7N9都敞开大门接收景宁的病人;一些知名专家针对山区常见病设立专家门诊，为病人把脉就诊。 我们跟省妇保、省儿童医院也都有全方位合作。我们的医生到那边去，他们帮我们培养院长、培养医生，对业务能力提升以及学术的研究上都有很大的帮助，医生们的获得感也很强，老百姓在家门口就能享受优质的医疗卫生服务。现在景宁还吸引了福建寿宁等省际边界县市的病人来景宁看病就医。 要让百姓幸福，经济当然要发展起来，让百姓钱袋子鼓起来。如果就景宁经济抓景宁经济，我们重点抓好县内发展就可以了。但我们的发展必须以人民为中心，以全体景宁人民为中心，所以随着全县小超市小宾馆小水电产业的发展，推动发展遍布全国各地的“景宁人经济”始终是我们工作的重要方面。据县工商联2017年统计，景宁有6.8万人在外经商务工，其中经营小超市的有半数多，在北京就有2万人，他们在北京城郊结合部开社区便利店和小超市，赚的钱不少。据不完全统计，在外自主创业的景宁人创办各类经济实体7500多家，2017年营销额超过400亿元。 (《小康》·中国小康网 独家报道) 本文刊登于《小康》2018年7月下旬刊
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