中国硅谷——中关村
想在中关村掘到第一桶金，不是光靠想想就可以实现的，一个好的创意仅仅只是开始。
姚建疆有一些小开心，因为他被评选为“2014年中关村创业之星”。和他一起上榜的还有19家企业的创始人和CEO。
这些上榜企业的特点都很鲜明，企业前三年增长速度快，平均复合增长率高达504%。2013年平均销售额达到近7000万元。创业企业家年轻化，平均年龄为35岁，企业本身创新能力强，这20家上榜企业共拥有专利218件，软件著作权418件。
所以，能上榜，姚建疆觉得是对自己的企业创新和发展能力的肯定。
姚建疆是芭乐互动传媒的创始人，2011年9月在中关村注册成立了这家具有互联网基因的新媒体公司。之所以选择在中关村落地，他告诉记者：“是因为中关村具备‘硅谷式’的创业环境，能自由、平等地交流，并且这里的快速创新能力让创业公司有激情来开创空间。”
中关村从诞生之日起，似乎就被笼罩了一个光环，创业家的圆梦之地。
段永基、柳传志、杨元庆、俞敏洪，王志东、张朝阳、李彦宏、雷军……改革开放30年，中关村培育了好几代精英企业家。
如今，又有了很多像姚建疆这样的年轻人在这里拼搏。中关村，似乎变成了创业造梦的伊甸园，但是，在这里，真的就能如鱼得水、功成名就吗？
挣第一桶金并不容易
2014年，中关村的天使投资案例占全国案例总数的52.8%，占全国金额的61.2%。2014年一年，中关村创业大街上大约有200个团队拿到接近10亿元人民币的投资。如果按照投资人占股20%的惯例，仅2014年一年在创业大街上新成立的科技公司估值就达到50亿元人民币。
在采访中我们了解到，这个充满诱惑的数据，正是吸引很多创业者来到中关村的重要原因。
很多创业者都做着这样一个梦，号称“创客”的创业者在创业主题咖啡馆里,点上一杯咖啡,就会撞上传说中随时准备掏出百万千万资金的投资人。
可事实是，天使投资人并不是真如宣传的那样，“你只要有想法，我就给你一双翅膀。”
“天使汇”CEO兰宁羽是一个经过了6次创业失败的年轻人，2011年年底，他拉开第7次创业序幕，做了一家“让靠谱的项目找到靠谱的钱”的公司。他是最了解创业者的困境和需求的，但是他向记者坦言，不会因为一个还在萌芽中的主意去为创业者寻找投资。
为什么？
凌志军在《中国的新革命》中写道：在1990年代,中关村的公司有77%在3年内消失,有90%在5年内消失,有99%在10年内消失。据创业大街上的创业者观察,现在的淘汰率更高,“很难找到一周前在这里工作的人。”ApplySquareCEO王刚说:“想成功你要做好特别多的事情,但任意一处失败就可能全部失败。”
所以，对创业者的考核在这里也是相当的严格。想靠投资拿到第一桶金，对只有创意的创业者来说，其实就是一个梦想。
Golfsense的创始人闫文闻，五年前开始在中关村创业，2012年，他把自己的产品Golfsense放在北美的苹果店首发，这款帮助人们提高高尔夫训练能力的产品，当年的销售成绩超过了1亿元。
但是，2011年，闫文闻还处在财务危机中。他因为负债，很难维持公司的基本运营，后来是借钱渡过了难关。
所以，创业赚钱，找投资赚钱并不是那么容易的事。闫文闻坦言：“是因为整个团队的坚持和不懈努力，才让我们走到了今天。”
中关村创业大街的北端,一家叫“聚创”的服务机构。“这个时代,idea(创意)不值钱了。重要的是团队的执行力和CEO的管理能力,以及你涉入的领域还有没有机会。”这家服务机构的创始人周俊说：“没有志同道合的团队,意味着连创业伙伴都没有说服,怎么说服别人?”
所以，想在中关村掘到第一桶金，不是光靠想想就能解决的，一个好的创意仅仅只是开始。
学会充分挖掘身边的资源
有人这样评价中关村，“这里是个神奇的地方”，为什么？因为这里可以找到你想要的所有创业需要的元素。
“中关村科技生态圈已经形成。作为一家新媒体公司，芭乐需要与周边具有先进科技以及一批领袖型的公司共同成长。”姚建疆对记者说。
数据显示，2014年3月1日起，注册资本登记制度改革全面实施。2014年，仅仅中关村新创办企业已超13000家，截至2014年底，中关村入孵创业团队超过400个。中关村创业大街开街半年多来,已经举行了近500场与创业有关的活动。中关村每天都在热闹的创业中。
并且，这里的热闹也吸引了很多大佬来访，王石、雷军、戴志康、徐井宏……这些大佬除了分享他们自己的创业故事，更多的，他们也在寻找新的商机，寻找好的项目。
所以，姚建疆认为，这里绝对是一个“有实力的地方”。
中关村科技园区管委会创业服务处处长杨彦茹说，中关村不仅大企业聚集，驻扎有200余家上市公司，还有40余所著名高校院所，输送着源源不断的高端人才，同时各种不同类型为创业者服务的平台目前约有30家，这一切构成了中关村创业生态系统，给中关村各种有梦想的创业者提供“找人、找钱、找市场”的生态圈。
所以，能不能很好地利用这个生态圈，似乎是在这里创业的每一个创业者都必须研习的课题。
跟上改变 善用人才
创办中关村第一家民营企业用友软件股份有限公司的王文京说：“和原来相比，现在中关村创业的金融环境不比硅谷差。”
他从国务院机关事务管理局“下海”的年代,中关村其他企业都顶着“全民的”或是“集体的”保护伞。而他的用友软件在党报上被视作“资产阶级自由化经济基础”的一分子。今天,他说:“只要创业者专业、有方向,坚持下去,就可以取得创新。”
如今，闫文闻已经在中关村长远天地的大厦里租了一间400平方米的办公室，做起了帮助其他人创业的“孵化器”。闫文闻告诉记者，现在他每星期都要到位于中关村创业大街上的咖啡馆坐坐，“四年前我们四个人在北航大厦干活时，基本没有什么人关注，现在的创业者要容易得多，发展也更快”。
但是，井喷的创业也逐渐暴露出一些问题。数据显示,每三个创业团队就有一个会遇到股权问题。当创业开始走上上升空间之后，团队常常因为利益分配，最后就走散了。
还有一个严重的问题是，人才流失很快，兰宁羽抱怨，现在招一个优秀的人很难。其实，中关村的很多企业都存在这样的问题，采访中，多数创业者都说，招人并不难，但是招一个适合自己公司、能一起成长的人很难。
毕竟，都是创业初期的企业，薪资上很难和上市公司及成熟的大企业竞争，于是，也造成了这些创业企业总在人才聘用上煞费苦心。不过，我们也看到，这些创业企业一旦形成一种核心文化，人才的流失速度反而比大企业低。
“我们不但要学习动态的、变化的、具有前瞻性的理念，还要建立强大的合伙人制度，这样企业才能有发展。”姚建疆告诉记者，“现在已经不是靠个人单打独斗的时代。”
那么，这些在中关村创业的企业最后都会走向哪里呢？
“无论芭乐走多远，中关村对于芭乐的影响力都会打下烙印，这个是不会随时间和企业的成长而有所改变的。”姚建疆说。“这里是年轻人的天下，我们要在这里做年轻的事业。”兰宁羽说。
《小康•财智》2015年第06期
