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在全国两会上的企业家代表眼里，“互联网+”又有哪些机遇呢？
全国人大代表、浙江省物产集团公司董事长王挺革：
流通4.0营造新常态下共赢生态圈
王挺革认为，在互联网时代，流通产业面临巨大的挑战，也迎来全新的发展机遇，正在经历一场前所未来有的流通革命。
在他看来，流通4.0是网式流通，是从卖商品到卖服务的转变。流通1.0、2.0、3.0都是商品交易，利润来源于价格差、地域差和时间差。流通4.0则是以互联网、物联网、大数据、云计算等现代信息技术为支撑，消费者想要什么，它就要提供什么。流通4.0以大型流通企业为核心，为供应商、制造商、消费者等利益相关方跨界融合共建一个共生共赢的生态圈。
王挺革称，“打造这样一个平台的目的是让别人来跳舞，让众多供应商、客户更好对接，实现价值。企业进入流通4.0阶段后供应商和客户关系将发生革命性的变化，从单向推销商品变为客户共同参与商品和服务创新，创新和人人参与将成为常态。”
针对营造这样一个流通4.0的共生共赢生态圈，王挺革建议：将流通4.0提升到国家战略高度，政产学研各界进一步加强对流4.0的研究、探索与支撑，为实现全面小康和中华民族的伟大复兴做出更大贡献。
他认为，有关部门应该加大、加快对核心企业资源整合配置的支持力度，使核心企业以用户资源和数据资源为战略性资源，服务利益共同体为目标，以双边或多边交易平台为载体，实现从企业价值创造能力向生态圈价值创造能力转型，从企业人财物资源最优化管理能力想内外资源整合转变。
他建议定期举办流通4.0发展论坛，进一步凝聚政府、行业协会、行业企业和专家学者的力量，深入研究流通4.0应该做什么、怎么做，形成共识、付诸行动。
全国人大代表，康恩贝集团有限公司董事长胡季强：
要么电子商务 要么无商可务
“有人仅仅把互联网当成技术，认为是改善管理效率的工具，有人把互联网和电子商务仅仅看成是渠道。其实，互联网是技术、是工具、是渠道、更是一种思维。”全国人大代表，康恩贝集团有限公司董事长胡季强认为应该大力推进制造业互联网化，促进产业结构升级。
中国虽然已经是众多传统制造业的第一大国，但当前众多传统制造业企业正面临前所未有的困难。胡季强说：“导致传统制造企业困难的主要原因是要素禀赋优势日减、经营成本大幅提高、资源环境严重制约，过去那种扩张型、粗放式发展方式早已亮起红灯、难以为继。与此同时，以信息技术为核心的新产业革命正在颠覆传统产品和传统商业模式，对传统产业及企业既是严峻的危机，但也因此带来了前所未有的涅槃重生的机遇。”
李克强总理在今年的政府工作报告中，对我国如何从制造大国转向制造强国作了充分阐述，要求制造业主动适应新常态，用互联网思维和技术改造传统制造业，推动传统产业互联网化，促进产业转型升级，具体措施就是实施“中国制造2025”。作为浙江制造业的代表，胡季强说自己在听过报告后非常振奋。他认为浙江制造业界一定要从全球思维和未来思维的高度深刻领悟总理报告的这一精神，主动拥抱互联网，大力推动企业产业互联网化，争取使浙江制造业成为全国产业互联网化的典范，为把浙江打造成中国信息经济示范区作出不懈努力。
确定战略后，采用什么样的战术促进制造业互联网化更为重要。胡季强对此提出了三点意见。“我建议省政府在每个行业选择一批企业进行产业全面互联网化试点，并及时总结经验，作为示范，适时召开全省产业互联网化大会，推动浙江制造产业互联网化。”胡季强说，“美国企业年信息化投入占营业收入2%。中国每个企业也要制订‘互联网+行动计划’，制订企业全面信息化和互联网化规划，切实加大投入，允许各类互联网化传统企业申报高新技术企业。政府要设立产业互联网化专项扶持基金，像支持企业技术改造一样，支持引导传统产业推进全面互联网化。”
《小康•财智》2015年第04期
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