|
最近，一些做企业的朋友纷纷开始不约而同地抱怨，企业在向银行贷款时，议价能力越来越弱了，甚至是合作了很长时间的银行，也向他们摆出了“别跟我议价，爱签不签”的态度。
本刊对此也进行了一些调查，走访了一些企业和银行，结果不但发现这些企业家所反映的情况基本属实，而且还有一个与往年相比非常反常的现象出现。
以往因我国的融资方式主要以通过银行的间接融资方式为主，而企业的财年一般是自然年，故企业一年的经营计划一般在年初就确定了，所以，多年以来，企业和银行都习惯了年初议定贷款合同的惯例，甚至很多银行都出现过年贷款额度在每年的一月就能用到70%以上的情况——但今年的情况却截然相反，超过30%的都不多。
对此，银行做信贷的客户经理们则普遍表示，造成这样的局面，主要的原因是太多的中小企业对风险重视不够，对贷款上新项目想法没有规划，甚至有的企业敢于向银行提出额度超过其资产总额200%的贷款要求，所以不敢放贷。
也许，银行的客户经理们说的是事实——但这不能解释，企业为何感觉银行几乎一夜之间“变脸”背后的原因——同样的做法，同一批人，为何过去可以，现在不可以？
本刊以为，原因只能有一条，那就是央行和金融管理机构都从宏观角度上意识到，以往相对宽松的货币政策已经不可持续，“稳健的货币政策”真的来了。
在过去十年，我们身边的企业家们大都获得了空前的成功，几乎是做什么成什么，做零售的可以转地产，做铸造的可以干钻机，一些小炼油厂都从“催裂化”、“迟延焦化”工艺，跑步发展到“加氢”甚至是“烷基化”工艺——这些企业家们脑海中已经形成了一种概念，没什么是他们干不成的。
但他们可能没想到，过去的十年，是中国大发展的十年，整个经济环境就好像一部快速上升且封闭良好的电梯。电梯里的人哪怕是卧着、趴着还是倒立，总会以一个整体上升的姿态向上走而不会掉下去——尽管帮助他们上升的也许并不是他们的经营策略，而是大环境这部电梯。
这不但造成了他们对风险管控意识不强，而且还会形成一种固定的思维，那就是只要我去做，就一定会成功——这也许正是民生银行等向小微企业贷款最积极的那些银行，放弃“三家联保”转到“五十家商会联保”政策的真正原因。
企业家们也许从现在开始，要好好想想在“电梯”变慢了，四周不再有完整的“保护墙”的情况下，如何规避经营风险，让自己尽量不要掉下去的问题。
《小康•财智》2014年第02期
|
