泊头火柴转身离去的落寞背影，再一次印证了一个永恒的道理：商场如战场，不进则退。
这也许只是巧合。今年正值建厂一百周年，泊头火柴却迎来了自己命运的终结。
经过两次拍卖夭折后，9月18日，备受关注的泊头火柴厂设备及存货等资产网络拍卖成功举行，随着最后一批资产的处置完毕，百年“泊头”也最终画上了句号。
点燃一根泊头火柴，一个世纪的风雨，一个世纪的兴衰与荣辱，仿佛重新回到人们面前。
兴起：实业救国
泊头的故事起源于1912年。
火柴，老一辈人都称之为“洋火”，顾名思义，它是个舶来品。清朝道光年间，火柴作为高档礼品被西方国家用来向清朝皇帝朝贡，并借此打开了中国市场。
晚清的中国，内忧外患，局势动荡，一群爱国分子有感于国家的贫穷落后，决心以“实业救国”。泊头火柴就是在这样的宏伟背景下应运而生。
泊头火柴的前身是泊镇永华火柴有限公司，最早由河北沧县兴济盐商钱立亭等人发起，最初选址定的是距离天津较近的沧县兴济。但因为当时的天津火柴厂得到了清臣李鸿章的支持，批准享有15年专利权，即享有其周围300华里以内火柴生产销售专利权15年，永华火柴有限公司被迫南迁，最后选址定在了泊镇，也就是今天的泊头。
厂房南迁，火柴厂损失惨重，购买完所需土地后，钱立亭筹集的资金所剩无几。无奈之下，他只好各方招股。正在一筹莫展之际，通过朋友介绍，他认识了河间盐商白聘三。白聘三此人善与权贵结交，精通运营之道，接到入股邀请后，不仅当即筹资7.8千元现洋入伙建厂，还四处奔走，为火柴厂落实后期建设资金，购置设备和原材料。由于能力卓著，在火柴厂正式建成后，白聘三取代钱立亭出任公司董事长兼任总经理。
火柴厂建成头几年经营不错，但1916年为了抵制外货，在没有经过科学试验的情况下，泊头火柴厂以本地土硝代替氯酸钾原料，结果发生了重大质量事故，砸了自己的招牌，又恰逢地方恶势力落井下石，趁机刁难，内外交困。
为解困，白聘三通过自己的莫逆之交、冯国璋的管家赵春溪向时任民国副总统的冯国璋求援。
其实，细究起来，冯国璋和白聘三还是远房表亲，一听说自己亲戚的公司不仅资金困难，还受到地方压制，冯国璋十分气愤，当即派了一个连的兵力护送赵春溪携带4万元现洋赶赴泊镇支援。上头有人，好办事。借着副总统的权势，火柴厂甚是红火了一段时间，以至于有的词典在解释泊镇条目时写道：“泊镇，地名，有著名火柴厂。”
成长：战火的洗礼
1937年，日本发动全面侵华战争，泊镇被日寇占领，火柴厂也被日本人接管。直到8年后，也就是1945年8月16日日本宣布无条件投降第二天，国民党委派徐春霖接收泊镇，火柴厂才结束了这段惨淡岁月。
然而，灾难并未就此终止。半个月后，深陷包围之中的徐春霖为了阻止八路军解放泊镇，下令保安团决堤放水。时值秋汛，火柴厂地势较低，又处决口正流，首当其冲，被大水淹没。平地水深1.5米，成品、半成品和材料全部泡在水中，厂房倒塌300余间，火柴厂遭遇成立以来最大一次浩劫。
1946年泊镇解放，而此时的火柴厂已经是杂草丛生、厂房破旧、机器锈蚀，一片凄惨荒凉景象。不过，局势并不容感伤：当时，泊镇外货充斥市场，民族工业仅有泊镇永华火柴、电灯公司等寥寥几家，工业基础极其薄弱，市场极不稳定，并且资本家变天思想也十分严重。
作为泊镇乃至整个冀中颇具影响力的民族企业，火柴厂能否恢复生产不仅关系战争和群众生活的需要，也关系着民族工业稳定发展和解放区政府的顺利施政。
在解放区政府的大力支持下，公司最终得以在1946年12月1日正式复工生产，并在1948年2月1日与冀中行政公署正式签订了公私合营的协议书，成为晋察冀边区乃至全国最早的公私合营企业之一。
公私合营后，火柴厂生产得到迅速的发展，仅1948年就盈利34亿多边币，后来又通过冀中实业公司先后投资建成了辛集化工厂、河间面粉厂、高阳染织厂等企业，一度被冀中行政公署称誉为“母鸡工厂”。
鼎盛：亚洲火柴大王
在上世纪五六十年代的计划经济时期，物资匮乏，“泊头牌”火柴一直是凭票供应的紧俏货。不过，公司真正走向鼎盛还是在改革开放之后。
上世纪80年代，国家逐步放开了日用消费品的物价，火柴的出厂价一下子由几十年不变的2分钱变为了企业自主定价，泊头终于迎来了发展良机。尤其是1988年开始，国内一批著名的大城市火柴厂陆续停产、倒闭，泊头火柴趁机占领了广阔的市场。有数据显示，当时泊头产能扩张速度十分惊人，从80年代末的日产300万盒狂增至90年代中期的日产700万盒，被称为“亚洲最大的火柴厂”。
企业蓬勃发展，员工和地方均有受益。据了解，当时工厂效益好，工人的工资比当地其他行业多出一倍多，除非是职工子弟，否则想要进厂工作都是件非常困难的事情。家家户户糊纸盒，男女老少糊纸盒，更是当时泊头的一景。
泊头最辉煌的时刻创造了一个又一个的第一：同行业规模第一、产量第一、创利税第一、总产值第一、上缴利税第一和全员劳动生产率第一……最终占领了国内的北方大部分市场，东北地区达到黑龙江，西北覆盖到新疆，南部市场也延伸至江苏，将外国的“洋火”赶出中国市场的同时，也使得中国成为了世界火柴出口大国。
至今，泊头火柴厂的老员工仍对当时的盛况念念不忘：“那时的火柴厂养着大半个泊头。”
盛极而衰：自我救赎屡战屡败
今天，人们论及泊头火柴的命运，总归因于打火机的出现，归罪于百年企业安于现状，错失转型良机。但事实并非如此，早在泊头火柴最辉煌的时候，时任厂长王维龙就已经意识到了火柴即将成为“夕阳产业”，开始考虑新产品转产问题。
在泊头火柴建厂80周年的庆装盒上，人们可以清楚地看到这样一段字：除生产普通安全火柴，旅游火柴、宾馆饭店专用火柴、广告火柴外，还生产刨花板系列产品，桌面、茶几面、椅子面、玻璃钢画，吹塑工艺美术镜，冰棍棒、各种包装纸箱等产品。
不过，这些转产并未形成规模，带领泊头走出困境。
离不开海，也靠不了岸，在这种情况下，1998年泊头火柴开始了轰轰烈烈的产权制度改革。这也正是多位老领导、老员工眼中泊头火柴衰败的开始。经过核算，泊头火柴最终以“全员持股、按月分红”的方式由国有企业改制为股份制企业。
但是对于此次改革，诸多老员工坦言，除了股权结构，其他一切都没有变化。改制后，虽然原来每盒100根火柴的包装标准调整为了每盒75根，售价不变，节省了部分生产成本。但生产线上仍日复一日的生产着老式的泊头火柴，企业管理等方方面面都没有什么根本性的改变。
再加上市场萎缩，销售渠道梗塞，泊头火柴在衰落的路上一去不复返。
泊头进行了多次突围，效果却并不理想，最让王维龙感到遗憾的有两件事。第一件事就是错失与瑞典火柴集团合资的机会。
1997年，已经开始走下坡路的泊头火柴与瑞典火柴集团搭上了线，开始洽谈合资的问题。作为全球公认的“火柴大王”，瑞典火柴集团给泊头火柴提出了非常不错的条件，在泊头火柴生产性资产总额仅为5000万元的情况下，出资7000万元控股70%的股份。
这桩在王维龙看来非常划算的合作最终夭折，最让他倍感无奈遗憾的是，合作的阻力除了工厂内部部分员工的反对，更多的来自行政命令。王维龙回忆称，当时有省领导批示此事：“我们国家的老民族工业不多了，不能再让外国人控股了！”
向“房地产开发”转型未能成功也是王维龙职业生涯中的一大憾事。2002年泊头火柴首次出现了经营性亏损，因为拥有大量的土地资源，王维龙建议进行“房地产+火柴”的发展模式，并得到了当时泊头市领导的支持，不到一年时间，王维龙就拿到了房地产开发资质，注册成立了房地产开发公司。但就在万事具备的时候，市领导班子出现了人事变动，泊头火柴的房地产计划也随之无疾而终。
2006年11月，随着最后一批产品出厂，这家百年老厂正式停产。
陨落：命数已定
经过停产、破产，2012年，在建厂一百周年之际，泊头火柴最终迎来了最后的资产拍卖。
按照官方说法，泊头火柴因严重亏损而破产。但是在王维龙看来，泊头破产另有隐情。“2005年以后火柴市场回暖，连小火柴厂都开始由亏损转为赚钱了，而泊头火柴厂在2006年由沧州市交由泊头市管理后，被要求停产，是错误地决定停产清算。”
泊头火柴落得如此结局，王维龙显得十分痛惜，正在准备撰写回忆录的他坚称，如果摒弃这些“人为”、“体制”因素，也许，故事的结局可以重新改写。
但谁又能改写历史，谁又能阻挡科技与时代的进步，阻挡生产生活方式转变的洪流？
燃烧了一个世纪的泊头火柴已经熄灭，并且正在逐渐淡出历史舞台。现实就是这么残酷！
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泊头火柴兴衰史：
1912年5月，泊头火柴厂前身泊镇永华火柴股份有限公司正式建厂。
1948年，泊镇永华火柴股份有限公司成为晋察冀边区乃至全国最早的公私合营企业之一。
1950年5月，泊头火柴归属国有。
1988年，公司成为承包责任制改革试点。
1997年，与瑞典火柴集团洽谈合资事宜最终夭折
1997年，收购安徽安庆火柴厂、邢台临西火柴厂，未见起色。
1998年，泊头火柴厂进行股份制改制，企业变为全员持股。
2006年宣告停产。
2010年宣布正式破产，进行清算。
2012年资产拍卖。
《小康•财智》2012年第10期
