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近年来，中西方社会都开始进行将“琴棋书画”同企业运作、政府管理中的“领导力培养”相结合的研究，慢运动文化反对急功近利，但到头来还是不自主地找到了实际应用，建功获利
钱定平，北京大学数学系本科与复旦大学语言学研究生，专业为电脑科学和语言学，精通英、、日、俄等语言，是上世纪70年代世界性“汉字信息处理”革命的健将之一，后又以“计算机多语种处理”蜚声国际科学界。自上世纪80年代初起，长期在德国和奥地利的大学文学院和理学院任教，并在美国作计算语言学研究。1991年在德国获得“Konrad Zuse计算机科学教授”荣誉称号。
世纪之交回国，投身文学创作与跨文化研究。他的文学创作融会古今中外，贯通文科理科，熔科学、艺术、文学、历史、人文思想等为一炉，具有独特的文化视角与高雅的审美价值。文学作品远销香港、台湾、美国，已出现钱定平研究专家。散文随笔《欧美琅漫记》、《美是一个混血女郎》、《科学如此多娇》、《破围—破解钱锺书小说的古今中外》、《春天去布拉格》、《围城密码》等，长篇小说《花妖》等均广受好评。自德文翻译的小说《朗读者》重印多次，已畅销近百万；德国教授评为“文体优美的典型再创造”，而大学生则以这个译本作学位论文。
我想谈谈西方的慢运动，主要是慢运动文化。
上世纪有位美国犹太女作家写了一本小说《慢运动》（Slow Motion），是亲身经历的一个悲情故事。说的是她从小在外不学好，父母亲忧伤过度，出了车祸，一死一伤。家庭悲剧促使她猛省，终于改邪归正。对美国日常生活中种种包括开快车在内的快运动，小说是某种控诉。从此，Slow Motion这个词时尚起来，接着在流行音乐中大放异彩，出了好些歌唱慢运动的碟片。在早已方兴未艾的休闲文化中，慢运动异军突起，成了气候……
休闲文化不外乎或闲庭信步，或爬山郊游，或琴棋书画等等。总之，是那种节奏舒缓、情趣悠闲、心态淡然的事儿。不过，休闲也能创作，散步还可思考，在不经意间做了大事的，例子多多。欧美有些“好事者”于是动起了脑筋，把“琴棋书画”同企业运作、政府管理中的“领导力培养”结合起来，成了慢运动中一个特别活跃的部门。
正好，近年来笔者常应邀给政府官员（例如高院和中院法官、全国海关厅、局长等等）和国家公务员作演讲,主题是怎么通过艺术修养来提高领导水平。所以，我对这方面的新发展就特别注意。
如今世上，创新女神眷顾着四种人：一是艺术家，二是企业家，三是科学家，四就是领导者。提高领导力是这四者都关心的严重问题，可巧，慢运动中的琴棋书画轻松地有了解决办法。
艺术品（例如书法、绘画、雕塑等等）目前在中国还只是领导干部和企业高管客厅书房里的摆设。其实，艺术不但表现着宇宙间的大美，也阐述着人世间的大道。人们在领略大美的同时，也在领悟着大道，当然包括领导之道！为此，笔者创导“通感学说”，举办演讲，也放眼世界、出国考察。国外专家把创新思维与一门新兴学问紧密相互连接，叫“人类动力学”。通感也好， 人类动力学也好，其中的一个内容就是用艺术来阐释领导力，也是慢运动的用武之地。这大致上经过几个阶段。首先是“摆设”，而后是“反省”，接着“领悟”，再后是“模拟实践”，最后是“驾轻就熟”。
美国专家研究了世上许多真正成功的企业家，发现他们的成功之道中最关键的，居然是“时刻反省自己”。咱家孔夫子早就说过：“吾日三省乎吾身”，想不到真正做到的是洋人！要反省，这就用上了琴棋书画，许多企业家是通过作画来反省。原来，绘画正是促使反省的催化剂，绘画又是领导与员工沟通的桥梁。说起来，艺术可以用来改善领导与员工的关系，能够在公务员培训上发挥作用，可以使得单位里的班组活跃起来，能够促进企业内部交流，可以发展创新精神，可以成为企业文化的载体，也可以吸引更多顾客，还特别能够锻炼紧急情况下的决断力和团结精神……重要的是，一旦有了艺术这种表达利器，一家企业，一个政府部门，就可以更强力、更生动地通过媒体向大众展现本身形象了。
一个法国著名企业家对这种创新方法，身体力行，作画一年。按照他自己的说法，虽然没有证明自己是天才，然而在企业创新上的确大有收获，他称之为企业创新的“绘画乐游”（Le Voyage en Peinturie）。另外一位外国政府首脑则向喜剧求助，结果其领导水平大有改善。这么一来，对艺术本身也成了福音：艺术品就不再是领导干部和企业高管客厅书房里的摆设了，她获得了鲜活灵动的生命！与当今世界“经济文化化”的趋势相结合，这蔚然成了一股文艺能量与领导力、与实际应用、与老百姓生活相亲近的浪潮，今天在世界范围是方兴未艾。
琴棋书画成了管理和领导的利器，出乎意料但硕果累累，我本人也有点心得。这次出去，同欧洲从事慢运动文化的专家多有接触。其中，我跟使用音乐诠释领导力的珀伽茨尼克进行了一番长谈，很有启发。珀先生用小提琴演讲领导力，活动遍及全世界，基地设在德国汉堡。我聆听了他“用音乐演绎领导力”的演奏与演讲之后，与他愉快地用英语和德语进行了交谈。我说：中国人慢运动讲究琴棋书画，你用的是“琴”，而我用的是“画”，异曲同工。两人相视大笑。
在国际上，珀先生将音乐演奏与领导力开发紧密结合着表演，别开生面而富有创造性，激励了许多企业家解决本身的疑难问题。可以想象，一家企业事业的运行，一个政府部门的管理，正像一首交响乐。交响乐丝丝入扣表现了运行过程的跌宕起伏：行板如歌好像政府管辖范围风平浪静，而急管繁弦则表达着种种突发事件。孔夫子聆听了音乐而“三月不知肉味”，可见音乐的确能令聆听者进入发人深省的境界。
我们两人都致力于创新思维研究，于是转向关于创新本质的深入交谈。很有趣的，我两人都非常重视“通感”（Synaesthesia），但理解各不相同。珀先生所理解的通感是在心理学的层面。例如，听见声音会产生冷热的感觉，等等。我则认为万事万物之间都会产生通感，通感存在于人类各个精神活动及其成果当中。例如，听音乐会发现数学，观绘画能体会物理，等等。这样，通感领域和作用就大为扩充了（这种对通感的阐述现在有人戏称为“钱氏通感”）。另外，我两人对于灵感的作用与操作的看法，也不大一样。珀先生是用音乐调动灵感，而我则是通过通感逐步激发灵感的发生。
慢运动文化反对急功近利，但到头来还是不自主地找到了实际应用，建功获利。本来是休闲的，岂知闲而不休，开创了领导工作的新途径。
世间的大道理大都如此。
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