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  2011年04月《小康》
  栏目:专栏
退休官员的后职业生涯

★文 /刘戈

  老葱开花后,会从根部长出支小芽,专业的说法叫孽葱,因为有老葱强大的根系,孽葱会长得很快。退休的领导要做敢于在市场上衡量自己斤两的孽葱,而非只能发挥余热的老葱叶子
  
  上一次见到Y先生的时候,是三年前,他64岁,在一家知名的跨国公司担任高管。看着他的名片,我有些疑惑,在我的印象里,像Y先生这样从国家机关要害部门司局长位置上退下来的领导同志,总会有不少公司机构追着奉上顾问、高参之类的虚职,但很少有人会把这些名头印在名片上。Y先生似乎看出了我的疑惑,解释道:我可不是顾问,要每天按点儿上班的,下边还带着不小的团队呢。
  不久前,正好有机构托我邀请Y先生一同去外地参加一个会议。在机场相见的时候,我由衷地夸奖道:“您比三年前还年轻”。眼前的Y先生,上身内穿花格衬衫,外套黑色立领针织棉衫,下身米色休闲裤,脚着褐色休闲皮鞋,步态轻盈,身形矫健。目前已经跳槽到一家民营企业做高级副总裁。看着Y先生的新名片,我感叹道:您这基本上是40岁的外企经理人的职业生涯发展模式啊。
  显然Y先生也十分同意我的看法,笑纳了我的恭维,并且在飞机上向我解释了这一事实之所以存在的必然性。他从大葱开始讲起。一部分大葱被挖出来吃掉,还有一部分大葱用来开花、结子。等花开完、籽结完了,大葱基本就没有什么价值了。但很多原来当领导的不这么认为,以为结完籽的老葱叶子仍然有余热可以发挥。很多企业也以为他们是宝,争着邀请他们当顾问。但实际结果是,所谓的余热在领导自己看来是经验和学识,而在企业或者机构看来却是权力的余热。
  这种期望的不匹配导致的结果是,企业总是在遇到棘手问题的时候,请来顾问出面摆平;有关系需要疏通的时候,抬出顾问疏通关系。平时拿了人家的顾问费,这个时候,退休的领导们就不得不顶着一张老脸出山。一次、两次,前同事或者前部下们还能够出于客套帮帮忙,再往后,他们就开始体验什么是“人走茶凉”、“世态炎凉”、“忘恩负义”了。对于企业来说,老领导身上的这点余热烧尽了,顾问费也就慢慢停发了。那些原以为自己找到知音、找到人生第二春起点的退休官员们短暂的“后职业生涯”一两年也就结束了。
  接下来的日子,当然就舒坦多了,种花、养鸟、看孙子,顺带再骂骂当今的腐败,发发今不如昔的牢骚。但只有他们自己知道,其实,这样的舒服日子未必是他们想要的。
  Y在机关的这些年,早就看出这其中的规律,他不想发挥老葱叶子的余热。他知道,老葱真正的价值是什么。在老葱开花后,会从根部长出一支小芽,专业的说法叫孽葱。孽葱虽然从老葱中发芽,但因为有老葱强大的根系,就会长得很快,而且看起来水灵、吃起来鲜嫩。Y说,我要做的就是那根孽葱。
  距离退休还有一年的时候,他在人才市场投放了简历,在这之前,他已经做了更多的准备工作,基本不参加各种宴请,按时回家吃粗茶淡饭,每天坚持锻炼、风雨无阻,58岁开始学习英语。虽然他有不少企业家朋友,但他压根儿就不想进入任何一家企业做顾问。他的目标很明确,要做就做有实际职能的全职工作,而且绝不进有任何关系的企业。
  Y退休后的所有工作都是按照大学生找工作的路径获得的,他坚决要求在每一份劳动合同上标明:到自己原来工作的机关、利用原来的社会关系办事不属于自己的职责范围。Y现在拿数十万的年薪,比当司长时的工资都高得多。
  在我看来,他在退休前把简历递到人才市场的举动,是他成功的真正原因。因为他决心用市场来衡量自己的斤两。
  
  很多企业以为退休的老领导是宝,争着邀请他们当顾问。但实际结果是,所谓的余热在领导自己看来是经验和学识,而在企业或者机构看来却是权力的余热

 
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来源:小康杂志
发布时间:2011-04-07


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