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两大房企，一南一北，但殊途同归。
事实上，不仅是锦绣香江，在北京周边地区乃至更大范围的京津冀区域，休闲地产已经蔚然成风。恒达集团、绿地集团整合天津盘山旅游资源和文化资源、华银集团整合天鹅湖山水资源等等，都是借助周边优美的自然环境，打造自己的“休闲地产”品牌。
“挤出效应”催生休闲板块
从差异化竞争的角度讲，休闲地产各个代表性企业、代表性休闲地产品牌项目的核心竞争力虽然在投资策略、品牌拓展上各有不同，均有其生态优势、各式休闲项目等人性化细节。但一个共性是——各个休闲地产项目均在借助地域的独特优势自然资源打高尔夫牌、湖光山色牌、历史人文景观牌。
休闲地产必须依托丰富的旅游资源，如良好的自然景观、丰富的自然资源，如京津冀区域的休闲地产扎堆区不仅能提供良好的园区内的小环境，园林、湖面、灌木、草地、高尔夫果岭等，而且还拥有潮白河、青龙湾河这样天然的大面积水面，同时旁边还有几万亩的天然湿地，区域大环境指标也适宜人类居住；再或者是人为制造出的可供大众实现旅游目的的旅游景观，如华侨城等。
中国房地产研究会副会长、原住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任童悦仲认为，休闲地产的备受青睐，在于资源的稀缺和不可复制性将使其随着时间推移而蕴藏更大的增值空间。与此同时，项目的成功与否还在于其所在地周边是否有大量潜在的客源，以及项目所在地的交通条件是不是便捷。（相关报道详见本期封面报道——专家观点：《如何判断休闲地产的价值》）
相较于过去海南、云南等传统休闲地产的集中区域，近年来北京、上海、广州、深圳等房价节节攀升，也使楼市投资产生“挤出效应”，这大大激发了长三角、京津冀等1小时生活圈范围内的休闲地产市场的热情，催生出长三角、珠三角、京津冀、环渤海区域等若干休闲地产的扎根区。
既有独特的稀缺性资源（温泉、滑雪场、高尔夫、湿地公园、游艇、名胜古迹）；又位于中心城市带的1～2小时辐射带；周边发达城市的高端人群密集，购买力旺盛等，成为上述休闲地产板块的特点。
休闲地产的未来走向
但与此同时，各地休闲地产也同样存在着普遍的瓶颈问题——作为自住型地产开发，上述区域稀缺性资源又大都远离都市，存在生活配套设施、交通不便等客观缺陷。
而且随着各地休闲地产热度的增加，各个地方开始不顾实际情况上马，不顾休闲地产的发展规律，纷纷投资休闲地产。甚至有些项目纯粹炒作概念也遭到消费者的诟病。
国家旅游局副局长王志发指出，今后旅游投资要更加注意与国家的区域发展战略相契合，与市场环境相适合，借力发力，实现更快更好的发展。
他认为，一是要结合国家主体功能区的划分标准，处理好资源开发与环境保护的关系，在合适的地点投资建设合适的项目。二是要根据国家重大交通等基础设施建设规划，合理规划旅游项目。三是要根据市场分工和市场环境的变化，根据不同区域的资源特色，扬长避短，寻找适宜的投资方向。
而发达国家休闲地产的成功案例，其先进开发模式也对国内行业发展有很好的借鉴意义。
对比塞浦路斯、澳洲等国外成熟的休闲地产国家，其休闲地产不仅注重本身天然的旅游资源，又充分考虑到物业配套。塞浦路斯的一家房地产开发商认为，他们根本不担心房子没有风景，“相比风景，他们更加关心的是这个风景里地产的物业配套是不是达到宜居的标准。”（相关报道详见本期封面报道——《塞浦路斯：休闲和配套不离不弃》）
一位有多年澳大利亚地产开发投资经验的业内人士认为，在澳大利亚开发一个休闲地产项目，要做的第一件事就是选址，再来就是考察周围配套设施。在澳大利亚开发地产项目，尤其是休闲类项目，一般都是先搞设施，再建房子。所以一般不会有配套设施不完备，造成业主生活不便的问题。（关报道详见本期封面报道——《澳洲开发商：卖的就是设计》）
同时，重视整个休闲地产区域的规划，政府宽松的政策等方面的国外经验也值得国内学习。
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