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  2010年07月《小康▪财智》
  栏目:特别策划
地产也休闲

★文 /《小康·财智》记者 范颖华

  据了解,该企业在该区域的储备用地达1000亩。周边配套富龙国际大酒店、山地别墅、山地高尔夫等一系列休闲地产设施。显然,这种综合开发的能力已经成为休闲地产竞争的高门槛。
  据广东省高尔夫球协会统计,广东省七十多个高尔夫球场里面有房地产的项目大概有三十六七个。高尔夫球场有房地产项目的基本上占到一半。广东省高尔夫球协会副秘书长姜永军认为,高端的运动延伸高端的会所。正是由于有了高尔夫等稀缺性资源的高门槛,就使得休闲地产的价值往往比普通地产更高。(相关报道详见本期封面报道——专家观点:《高尔夫与地产的结合》)
  有专家指出,旅游产品供给总量不足、结构性短缺,在相当长的时期内是我国旅游业发展的客观存在。长期以来,我们的旅游产品以观光景区为主,全国各类旅游景区景点2万多家,但其中具有休闲度假功能的景区景点不足10%,远远满足不了大众休闲的需要,这就需要在产品体系建设上加大投资力度。
  投资的不足,在一个侧面也反映出目前休闲地产等休闲旅游产品的低水平开发,也正是在这个意义上,休闲地产项目的高门槛使得大品牌在全国范围内的模式拓展成为风尚。
  品牌休闲地产大行其道
  就整个行业发展的高度看,休闲地产投资呈现两大发展趋势:一个迹象是华侨城、绿地、香江、鲁能等大型房企乃至首旅、港中旅等旅游企业开始在各地资源优势区域拓展自己的休闲地产项目;而与此同时,吸引高端人群的高尔夫、温泉、主题公园、游艇等配套设施,不仅轻而易举地将“生地变熟地”,而且还更好地实现了区域友好型环境发展、区位价值升级,各个地方政府自然而然也热情高涨,比如京津冀、环渤海、长三角、珠三角、海南、云南等地开始出现休闲地产的密集扎堆区、井喷区。
  比如一贯以“旅游+地产”模式发展的华侨城集团便在云南以及长三角开始提前攻城略地。继上海欢乐谷之后, 泰州华侨城成为其在长三角地区投资建设的第二个大型主题公园,两个项目总投资约达70亿元。
  有数字表明:2009年华侨城的房地产业务全年实现营收32.51亿元,几乎占到公司总营收的1/3,实现毛利58.06%,远高于同行。
  截至2009年底,华侨城拥有的权益土地储备合计672万平方米,且主要分布在一线及经济较发达的二线城市,如深圳、上海、北京、成都、云南、泰州、武汉、西安等地区。
  根据华侨城2010年的计划,地产项目开工面积将达到93.46万平方米,可售面积预计达80.45万平方米,较2009年分别增长47%和10%。
  华侨城股份有限公司总裁刘平春称,文化旅游产业是朝阳产业,前景广阔,旅游和地产业务需要继续结合共同发展,整体上市以后,华侨城能够借助更多资源来发展主题地产,使地产业务得到更快速的发展。
  2009年12月,随着海南国际旅游岛的确立,海南鲁能城率领旗下四个项目南下,表示要打造海南“第一休闲地产”。无独有偶,广州南方香江集团2007年进入北方地区,在距北京东南约100公里处,依托周边良好的自然生态环境而打造城市休闲居所的概念,打造的一个世界级休闲养生水城——锦绣香江目前已经初具规模。该项目位于潮白河和青龙湾水库两大水系冲击而成的三角洲上,周边拥有华北区域最大的温泉资源和最大面积的湿地公园。
  同时,其区域范围内还有高尔夫球场、赛马场、温泉池、五星级酒店等等商务休闲配套,未来规划还有亚洲最大室内温泉SPA馆等等。
  据锦绣香江负责人介绍,该项目2010年上半年的销售情况不错,项目整合潮白河、青龙湾及温泉资源,同时覆盖到休闲养生、家庭生活、物业服务、商业配套、产业支持、商务环境等全方位“休闲生活方式”,得到许多客户的认可。

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2010-07-14


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