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上海世博就如同一块魔镜，映像着无数的机会。
5.28平方公里的土地使用，180亿元的建设总投资，230万平方米的场馆建设，200多个展馆，60万人的观众容量，7000万人次观展的预估……作为上海世博民企馆的合作伙伴，和成卫浴认为，任何一个品牌都不应该错过这场“世博狂欢”。
据介绍，和成卫浴此次参与世博多个场馆的公共卫生空间的规划设计及产品提供，也是民企馆所有合作企业中唯一的台湾企业，对此，和成（中国）有限公司董事长邱士楷表示，“在民企馆亮相的都是各行业内的领军企业，是中国民营经济的第一矩阵，和成能够成为民企馆的合作伙伴深感荣幸，和成也将继续积极参与，以实际行动支持世博！”
在和成卫浴看来，上海世博就如同一块魔镜，映像着无数的机会。早在2007年前，和成卫浴就专门成立了“世博项目”小组，整合和成集团的资源，切入世博项目。
在世博筹备期间，周边板块的建设改造以及为迎接世博沪上众多酒店的翻新工程，都是和成卫浴积极关注的对象，也为和成卫浴在激烈的市场竞争中赢得了更多的主动权。在和成卫浴国内市场的销售比例中，零售与工程部分几乎各占50%，金融危机期间，楼市的低迷直接影响了零售部分的业绩，而此时世博带来的这些老城区改造和酒店翻新的工程使得和成的工程业绩业务大大增长，因此，即使在金融危机下，和成卫浴依然保持了近10%的增长。
有付出当然有回报，据和成卫浴总经理简良达解析，和成卫浴主要看中世博的“品牌效应”。“首先，世博经济太亮眼了，如果能参与进来，对品牌的高度自然有很好的提升作用。其次，可以很好地展示、推广我们的核心产品与技术，最大范围地让世界各国人民了解、体验和成卫浴的品质。再次，我们参加世博，也将会与一些企业界的精英、政府领导密切接触，展示和成的产品，在前期参与的活动中也让品牌有了更多的曝光。可以说是一举多得。”世博带来的品牌知名度与美誉度的提升，是一般的品牌投入无法比拟的。
对于后世博经济，和成卫浴也已经开始筹划，欲将参与世博会带来的无形资源转化为推动品牌发展的现实优势，“在世博期间，展会附近许多建筑工程都要停工，预计在世博结束之后，建设将呈井喷态势，到时候商机又来了，我们将会把在世博会上展示的最尖端的前沿科技大范围地运用和推广。”
简良达说，“虽然世博才刚开始，但是有些世博效应已经开始显现，比如借世博的影响力，我们在进行渠道开拓与建设的时候，获得了更多的关注，给我们带来了很大的便利。”
对于和成卫浴来说，上海世博这面“魔镜”照出来的将是无限美好的现在与未来。
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