首页 中国小康网 小康论坛 卡乐图片网 小康视频 小康直播 加入收藏 设为首页
  2010年05月《小康▪财智》
  栏目:特别策划
伊利:再造中国乳品行业

★文 /《小康·财智》记者 罗天昊

  在后三聚氰胺时代,伊利能够逆势上扬,成为中国乳品领袖,与奥运和世博的接力密不可分。
  2009年5月25日,上海世博局正式宣布,伊利集团成为2010年上海世博会唯一乳制品提供商。至此,伊利从奥运圣殿登上了世博舞台。
  自签约奥运以来,伊利品牌价值已从2005年的136.12亿元上升到2008年的201.35亿元;而作为第一家同时服务于奥运会和世博会两大顶级盛会的乳品企业,伊利集团的品牌价值则继续由2008年的201.35亿元上升至205.45亿元,以绝对优势第六次蝉联乳品行业首位,逼近国际乳业十强。
  另一方面,国际权威调查机构益普索关于世博企业品牌知名度的调研数据显示:目前,伊利已超过可口可乐等国际品牌,名列榜首。
  据伊利介绍,世博效应不仅为伊利带来了品牌的提升,亦带来了销量的攀升。
  2009年伊利实现主营业务收入242.08亿元,同比增12.4%,净利润6.48亿元,同比大增138.38%;而在2010年一季度,伊利集团主营业务收入70.14亿元,同比增长37%。截止至2009年底,高科技含量、高附加值的产品业已超过伊利业务总额的40%。
  为了让消费者深入感受世博,4月25日,伊利集团特别推出了世博纪念装。世博纪念装外观由一幅清新的水彩画面构成,画面中6只身着不同国家特色服装的小牛,在大自然中畅饮牛奶。纪念装设计上主打自然环保牌,着重突出了亲近自然和与世界共分享的概念,世博纪念装一上市,即引发了热购。
  在世博开幕的一周内,入住世博的伊利迎来了“爆发性消费高潮”。五一期间,伊利以创下日均销售10万包的纪录,成为园区餐饮销售量之最。
  伊利成为世博和奥运的双料赞助商和乳品提供商,其更为深远的影响,则在于为中国乳业在全球范围内重建信誉。
  在三聚氰胺事件中,大批中国企业卷入其中,甚至不乏蒙牛、三鹿等知名企业,令中国乳品企业的声誉遭遇重创,很多国家直接禁止进口中国乳品。
  走在最前面,不仅意味着光荣,更意味着责任与牺牲。正如奥组委官员魏纪中谈及伊利时所说:“与奥运牵手,也就意味着企业选择了承担责任。”伊利成为奥运和世博的乳品提供商,更多是作为行业领袖,对于整个行业担负的责任。
  在2009年5月25日携手世博的启动仪式上,伊利董事长潘刚宣布:伊利集团全面启动“世博标准”工程,在“全公司、全环节、全产品”中,全面提升伊利的产品品质和服务。
  为了在长达6个月的时间内服务好口味不同的各国游客,伊利集团在质检和营养指标等方面创下了中国乳业的新纪录。截止到目前,伊利已经实现了117项原料奶指标检验,涵盖原辅材料、包材在内的生产检验标准达到了惊人的899项。
  五一假期,很多消费者都在世博游园时喝伊利,对于伊利牛奶,很多外国游客表示并不陌生:“在北京奥运会上喝过。”他们感到“很亲切,中国的牛奶很好喝!”
  而已经逼近全球第十的伊利,亦有借世博飞跃之势。伊利董事长潘刚称,在过去的10年,全世界50%的乳品增长全在中国。伊利将继续用全球的资源,做中国的市场。

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2010-05-14


2010年01月(《小康▪财智》)


2010年02月(《小康▪财智》)


2010年03月(《小康▪财智》)


2010年04月(《小康▪财智》)