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深入研究百丽国际我们可以发现，卓越的领导水平、深谙行业规律、与合作伙伴共赢共享的大气等造就了百丽今天的成功。
2007年5月23日，百丽国际在香港联交所成功上市，其优异的表现令业内外人士大吃一惊。在上市招股过程中，获得了515倍超额认购，冻结资金达4463.52亿元，甚至打破了工商银行（1398.HK）创下的香港联交所4250亿港元冻结资纪录！
在此之前，这家企业很少为人们所关注。甚至不被行业内许多企业所关注。至今距离百丽上市已经两年有余，两年来，百丽国际吸引了众多目光，甚至为管理学界所深入研究。这家企业目前已经成为行业内不二的标杆，借用马云的说法，百丽在行业内已真正成为用望远镜也找不到竞争对手的企业！
具体而言有以下几点：
一、卓越领导
1991年10月，由香港丽华鞋业有限公司投资的百丽第一家工厂——中外合资深圳百丽鞋业有限公司成立。同年，盛百椒加入百丽任总经理。近二十年来，邓耀和盛百椒携手合作，在战略、经营等层面充分互信，最终成就了今天的百丽国际。
邓耀和盛百椒的相遇是百丽成功的基础，盛百椒也最终完成了从职业经理人向事业经理人的转变。目前，二位不但是一致行动人，而且股权结构也更加合理，邓耀目前持股约40.12%，盛百椒持股9.41%。领导层面的天作之合是百丽成功因素中最难复制的！
盛百椒被业界称为百丽的任正非，百丽的成功离不开其卓越的经营才能及务实的行事风格。当业内企业争先恐后向行业内“要”名誉时，百丽的经营策略则一切围绕消费者；当行业盛会其他企业大谈成功经验时，百丽一直以后来者自居；当今天你问盛百椒成功经验时，他最可能告诉你的成功因素就是“运气”！而这一切又得益于邓耀识人、善任之能。聘请盛百椒任百丽鞋业总经理时，盛百椒身份还是东北去深圳刚完成进修的教师。而邓耀能够做到对盛百椒的充分信任和授权，并最终让百丽的事业不但是邓耀家族的事业，也成为了盛百椒家族的事业，如今更成为了团队的事业！这一切才真正造就了百丽国际的成功。而业内一个普遍的现象是管理职业化难以形成，一方面老板很难信任职业经理人，再者即使信任了，当看到职业经理人取得巨大成就，甚至“功高盖主”时，也往往选择分道扬镳！我们也可以看到，业内有一些企业上市了，除公众股外，其他股权仍全部掌握在家族手中，不要说团队，就是一起创业者也没有丁点股权，管理团队成批出走，我们不知道这样的企业到底能走多远！
二、成功“整编”
目前百丽国际有11个分公司，这些分公司的老总大部分是当初的代理商。从1997到2007年，百丽和代理商之间完成了美丽三部曲。1997年，百丽整合渠道，同16家代理商签订了独家分销协议，正式同这16家代理商确立了“恋爱”关系；2002年7月，邓耀家族、盛百椒家族与分销商共同出资，成立百丽投资，独家经销百丽品牌。百丽同代理商最终结束“恋爱”关系，走进了“婚姻”的殿堂。2004年5月，百丽国际成立并最终于2007年5月在香港联交所上市，一个“健康的孩子”真正诞生！百丽的成长轨迹真正体现了大智慧，在发展的过程中，留下了最为优秀的代理商以及他们的团队，这些成为今日百丽国际的中流砥柱，成为了真正的百丽人！
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