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王中一称，由于砍掉了过去过多的物流成本，他的“居泰隆”至少可以保证同质商品比市场价低15%。
如果有家这样的家居公司向你承诺：第一省钱，能够节省15％的居家装饰费用；第二是省心，坐在家里能完成自己家里的装修设计；第三就是省力，不需要今天跑建材商城，明天跑家具商城，后天跑工地。你何乐而不为呢？
这个美好的设想就是“居泰隆”正在试图说服更多的客户去体验其建立的商业模式 的一个理由。
作为一家声称致力于全面降低百姓居家装饰费用，提供全案设计、全程服务的“中国首家家居整体解决方案的提供商”，北京居泰隆装饰有限公司不同于传统的家装公司和家居卖场，其通过对装修公司、家居商品生产企业和客户资源的有效整合，构建了以客户为中心，自己为平台，装饰公司、材料生产厂商、饰品生产厂商、家具生产企业为网络的全新居家装饰模式。
在接受《小康·财智》记者采访时，北京居泰隆装饰有限公司总裁王中一称，这一模式改变了传统的营销模式，成功地将电子商务技术与家居行业进行了对接，实现了零库存销售，节省了若干物流中间环节，有效地减少了商品的展示费用和销售成本，从而降低了商品的价格。“居泰隆保证同质商品至少较市场价低15%。”埋头做了三年系统
王中一1984年毕业于西北工业大学。作为一名飞行器工程师，历任西安飞机工业公司技术员、中建科西飞科技发展有限公司总经理、北大西飞科技发展有限公司总经理。曾多次参与、组织了与美国波音公司、欧洲空中客车集团的合作洽谈。
据了解，其在任职中建科西飞科技发展有限公司期间，还曾经自己研发出中国第一代“蜂窝复合墙板”应用于非承重内隔墙，并获得国家专利技术。而正是这个原本“造飞机”的人，踏入了家居行业，试图扭转这个行业的低门槛现状。
王中一告诉《小康·财智》记者，从2001年，一直到2003年公司正式开始有营业收入前。其间近三年的时间，居泰隆的精力都是放在开发软件上—一套可视化的“家装设计和互动销售服务系统”(HDS)。也正是这套系统，整合家居产品销售链，只用三年，营业收入就超过5亿元。
从2003年开始，居泰隆在全国二三级城市建立网点。现在，江苏、安徽、新疆、湖南、湖北等十几个省市已经建立了200多个连锁服务网点。王中一给记者讲了一个行业里流行的搞笑说法——家装有三大规律：钱基本花光，人基本累死，夫妻感情基本破裂。虽然是个笑话，但是反映出家装过程中的种种烦恼。
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