首页 中国小康网 小康论坛 卡乐图片网 小康视频 小康直播 加入收藏 设为首页
  2009年07月《小康▪财智》
  栏目:公司产业
中粮的活法

★文 /《小康·财智》记者 刘彦华

  没有向政府伸手,面对市场萎缩、投资风险加剧以及外资激烈竞争三重压力,依然保持公司运营正常,中粮靠什么?
  危机中,向政府伸手成为一些国企渡过难关的重要手段,而作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,中粮集团在遭遇市场萎缩、运营风险增加以及外资竞争加剧等问题后,选择了另外一种活法,通过自力更生,积极开拓事业的新局面。
  两原则控制投资风险
  金融危机的爆发似乎为一些企业倒闭提供了最佳借口,由于融资难上加难,市场萎缩严重,利润空间大幅收窄,最终导致企业经营困难或倒闭,这是一般人的逻辑。然而,中粮集团董事长宁高宁却表示,“在金融危机下,并不是每个企业都受到致命打击,成熟的企业可以把握自己的命运。”
  整个融资环境发生了逆转,中粮同样感受到了融资难度在加大,一方面,一些上市计划被推迟,直接融资困难,另一方面,银行尤其是一些国际银团放贷更加谨慎。中粮采取了发债、贷款、信托等多种融资工具有机组合,完成融资计划。截至2009年6月20日,公司存续的发行债券共7期,累计发行额度为161亿元,基于公司相关业务品牌知名度高、产品结构丰富、销售渠道广阔等优势,中粮较好地抵御了外部经济周期变动,并保持相对稳定的经营及信用基本面,在最新的中粮集团有限公司跟踪评级分析报告中,联合资信维持了公司长期主体信用等级AAA,对公司评级展望为稳定。
  在宁高宁看来,金融危机真正致命的影响在于资本市场市值缩水,如果企业整体投资出了问题,运营问题必然随之而来,因此,企业应对危机的关键问题是杜绝投资失误,控制风险。据宁高宁介绍,中粮严格遵守着控制风险的两大原则,即负债率控制在60%以下原则和不投资比每年自有经营性现金流贵的项目原则。2007年中粮的资产负债率为55.61%,2008年也很好地控制在了58.67%的水平。
  在各种企业大搞资本运作的时候,中粮就已经认识到了风险的存在,谨慎投资,尽管拥有自己的期货公司,中粮的期货交易也都按照贸易加工量做了套期保值,严控投资风险。
  去年年底,抄底海外的呼声一浪高过一浪,中粮也趁机收购了一些品牌和企业,旗下的中粮酒业通过资本并购,引入了多种国际品牌,加快了公司国际化的步伐。宁高宁曾非常肯定地说:“中粮一直坚持基本的管理原则,没有进行盲目的跨国并购。”
  可持续的全产业链战略
  近日,中粮入股蒙牛,外界议论纷纷,但是在中粮看来,这只是产业链的一个自然延伸。虽然粮食是人类生存的必需品,全球有过万亿美元的市场规模,中粮的生存空间很大,但是过去几十年整个行业并没有产生让人激动的价值创造。风险与机遇并存,中粮开始在危机中反思探索自己的增长方式。通过全面分析整个行业发展的大趋势和借鉴国际粮商的商业模式,中粮提出了自己的全产业链战略,以期打造全价值链,扩大利润空间,占据市场竞争的制高点。

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2009-07-27


2009年01月(《小康▪财智》)


2009年02月(《小康▪财智》)


2009年03月(《小康▪财智》)


2009年04月(《小康▪财智》)