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  2009年05月《小康▪财智》
  栏目:公司产业
石狮贴牌难题

★文 /《小康·财智》记者 黄君发

  虽然贵为全国休闲纺织服装产业基地,聚集着6000多家服装企业,但石狮的服装产业集群里却没能产出一个响当当的品牌,它们为什么长不大?
  春节一过,身为盖奇(中国)企业集团有限公司董事长的王衍筑就异常忙碌了起来。作为中国最大的T恤衫贴牌生产商的领头人,“忙碌”对于王衍筑来说,早已经司空见惯了。由于急于为新一年的春夏新品做准备,各大服装品牌商的订单在春节后也开始纷至沓来。穷于应付安排生产的王衍筑也经常由此而忙得不可开交。
  不过,与往年不同的是,这回王衍筑的忙并不是安排生产,而是四处拜访客户。这不,春节刚一过完,王衍筑就频繁拜访了劲霸、七匹狼、虎都、利郎等企业。对于王衍筑来说,这是破天荒的第一次。王衍筑向《小康·财智》记者承认他这样做是“想看看能不能从客户那里再拉来一些单子”。
  “以前我是从来不求人,今年是不得不求人了。”说这话的时候,王衍筑点起了一支中华,狠狠地吸了一口。
  困境中的坚守
  尽管王衍筑不承认,但事实上,在这场危机中,盖奇已经深受影响。
  事实上,过去十年间,王衍筑的贴牌之路一直走得很顺当,位于石狮的这间工厂也一直处于超负荷运转状态。要不是经济危机的到来,王衍筑至今还在满足于贴牌的乐趣中。在始料未及的经济形势面前,已经做好了快跑姿势的王衍筑只得再次调整自己的步伐。与王衍筑同病相怜的还有石狮市华飞制衣有限公司——一家专注于运动服装贴牌的制造商——的副董事长尤良亚。
  与王衍筑主攻国内品牌贴牌不同的是,从一开始,尤良亚就把贴牌的对象放在了国际知名品牌上。截止到2009年,华飞销售额的90%均来自于外销,用尤良亚自己的话说,华飞的合作伙伴“囊括了除耐克和阿迪达斯以外的所有国际运动品牌”。即便如此,尤良亚也没能躲过一劫,甚至于华飞受到的冲击比只做国内OEM的企业更严重。重重压力之下的国际品牌在减少了订单的同时,对于成本的掌控更加严格,这直接影响着华飞的利润。
  除此之外,尤良亚还要忍受不断升值的人民币和变幻莫测的外汇市场所带来的风险。在这方面,尤良亚吃过大亏。为了规避美元不断贬值的风险,尤良亚曾经用欧元结算过一笔150万欧元的订单,结果因此而净赔了300万元人民币。
  “别看工厂里现在忙得轰轰烈烈,现在压根就不挣钱。”尤良亚叹了口气,脸上挂着苦笑说,他现在是在“吃老本”。
  在石狮的服装业同行中,王衍筑和尤良亚的遭遇并不是个例。在石狮这块仅有160来平方公里,30万户籍人口的狭小空间里,大大小小有着6000~7000家服装制造企业以及为服装产业配套的企业,绝大多数以OEM为主。
  作为石狮乃至中国服装产业的领头羊之一,盖奇和华飞的现状况且如此,其它企业的境况也可想而知。

 
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来源:小康杂志
发布时间:2009-05-25


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