 长期合作是基调 正如专家们所介绍的那样，各家银行情况不同，境外战投采取的行动也不同，有的遭减持，有的被增持，也有的表示要引进新战投。这些乱像背后是什么呢，境外战投对于中国银行业究竟又意味着什么呢？ 在中国金融改革开放之初，为了引进国外先进的经营管理经验和产品研发技术，人们把引进境外战投看作不可避免的选择。对于这一举措的效果，郭田勇给予了肯定，认为自2003年引进境外战投以来，从以前濒临破产的状态，到现在的利润奶牛，中国银行业发生了脱胎换骨的变化，金融产品和金融服务等方面也有了很大变化。 金融危机使人们变得更加敏感，在工行宣布高盛承诺延长持股锁定期的第二天，工行股价就出现了15%的上涨。业内人士普遍认为，外资减持可能会导致股价的短期波动，但是并不会对银行的正常运行造成大的影响。郭田勇称，这几年我们已经形成了一套有效的公司治理和风险管理的框架，不会因为战投走了，整个银行就阵脚大乱，不知道该怎么做了，它的影响可能主要体现在一些具体的合作项目上，因为建行也好，中行也好，每家银行和境外战投的合作都有近百项，外资减持可能会对尚未完成的合作项目产生一些影响，使银行某些金融产品的开发或金融服务的升级上出现停滞，但总体上对银行经营框架没有太大影响。 可能是策略性的减持，王玉珍认为，减持不代表彻底放弃，高盛承诺一年内不出售所持有工行股份的80%，并约定优先考虑私募配售方式出售给投资者，这一举动突出表现了双方长远合作的意愿和诚意。工行董事长姜建清曾表示，过去3年工行与高盛的合作非常成功，现在双方会按照2006年1月签订的战略合作协议既有条款继续进行合作。据相关资料显示，截至去年底，工行与运通公司合作共发卡60万张，累计消费额超过100亿元；在与安联的合作方面，截至去年底工行累计销售中德安联的银保产品超过32亿元，中德安联在工行的资产托管净值达18亿元。并且，三家境外战投均宣布将会和工行在未来进一步加强产品开发、风险管理和员工培训等方面的战略合作关系。 积极应对 防范未然 尽管从目前的现实情况看，短期内不太可能出现再次外资集中减持，并且中外金融机构长远合作的基础仍然坚固，但是资本逐利自保的本性不会改变，尤其是在金融危机肆虐的今天，影响双方合作的不确定性因素增加，我们需要防范于未然。
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