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——专访中国国家话剧院东方先锋剧场总经理傅维伯
“文化产业是国家的软实力，它不是一朝一夕就能见到效力的。它不像经济，经济是国家的硬实力，做多少就能看到多大的效力，国家抓经济是实实在在的。文化市场如果像经济市场一样实实在在地发展，前途将一片光明。”——傅维伯
《小康·财智》：现在很多民营小剧场剧社都反映租剧场非常困难，好的剧场租不到，不好的又不想进，请问先锋剧场在挑选剧目和剧社的时候有什么要求吗？
傅维伯：现在剧场确实安排得很满，像正在演出的《如果我不是我》是我去年七月在上海看了以后，那个时候定下来现在演的。最近一段时间剧场都没有档期，今年先锋剧场的演出也基本安排满了。
在选择剧目和剧社的时候我们当然也有一些我们自己的标准，基本上是各个戏剧品种、各种质地和风格的话剧我们都会选择一些。因为我们是国家话剧院的剧场，所以在品质上的要求还是比较严格的。而且我们剧场本身每年也要做很多和有关部门的项目合作，比如现在我们马上做的两岸三地的戏剧交流，以及每年的大戏节、青年戏剧节、国际当代戏剧节等，这些活动每年就占了四分之一的时间，也就是说每年大概只有九个月在真正出租剧场。
《小康·财智》：现在剧场的观众人群是流动的吗？观众构成都有哪些呢？
傅维伯：还是在流动的，因为观众的口味不能只是一种，就比如说很少有人就吃川菜别的不吃。观众群体也是互动的，他们会有不同的戏剧审美需求，所以他就要看很多剧目来满足自己的需求。观众构成现在还是以年轻观众为主，大概在20—35岁之间的大学生、白领比较多。
《小康·财智》：现在国家也出台了很多文化扶持政策，特别是对剧场的也有不少。在这方面对剧场需求有缓解作用吗？
傅维伯：对，国家是有这样的政策。但是专就剧场来说，百分之九十九还都是国营性质的。我觉得国家的文化财政拨款应该是面对整个社会的，也就是说，谁为国家提供文化产品的服务、提供文化产品，就应该支持谁。我们今年也统计了一个数字，去年小剧场演出了2000多场，国有院团只占10%—15%，绝大部分都是民营演出，但是他们大概有90%没有得到政府支持，都是在自己掏腰包或者有别人支持。我们的文化财政拨款如果想要对整个社会服务，它应该面对所有的创作者。
《小康·财智》：现在可以说话剧市场比以前要繁荣多了，这与民营小剧场的贡献是分不开的，虽然现在政府也有很多对民营剧社的支持政策，但是他们多数发展得也都非常艰辛，这是为什么呢？
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