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次贷危机引发的金融海啸慢慢趋于平静，裸露在沙滩上的猎物吸引了捕猎者的目光，银行业也充斥其中，等待捕猎或者被捕，行业洗牌是不是就此开始？
2009年，人人都在谈论金融危机，谈论抄底，谈论投资。一时间，无论是平面媒体还是各大网站，关于此类的话题总是讨论的热闹非凡。当人们还在津津乐道巴菲特注资通用电气、可口可乐、高盛和百威啤酒等公司的时候，2月2日又传出渣打银行收购了摩根大通嘉诚旗下嘉诚亚洲有限公司100%股权的消息。
这对于爆料多多的金融市场来说，又是一剂猛药。逆市收购，渣打图的是什么呢？
新的起步
渣打银行是一家总部位于英国伦敦的历史悠久的英国银行，其业务主要集中于亚洲、印度次大陆、非洲、中东及拉丁美洲等新兴市场，在英国本土的客户反而比较少。主要业务包括零售银行服务，如按揭、投资服务、信用卡及个人贷款等，商业银行服务包括现金管理、贸易融资、资金及托管服务等。
“收购嘉诚亚洲为渣打提供了一个强大的股权业务平台。”渣打银行的相关负责人在接受《小康·财智》记者采访时说,“此次收购，将加强我们在重点市场上为客户提供更广泛服务的能力。”
收购嘉诚亚洲有限公司是渣打银行继在印度收购UTI Securities和在韩国获得证券业务资格后，“在股权资本市场方面迈出的重要一步”。 2008年11月，渣打集团宣布，其附属公司渣打银行（香港)有限公司签署了收购嘉诚亚洲有限公司100%股权的协议。
嘉诚亚洲有限公司北京代表处的工作人员向《小康·财智》记者证实，2月2日该项收购已经全部完成，收购标的是100%的股权。
众所周知，金融危机背景下，企业收购越来越谨慎，因为谁也不知道这场危机何时见底，虽然大风大浪已经过去，但还有很多潜在的隐患并没有浮出水面。所以，企业之间的收购，还是显得有点犹豫，试探性的谈判比实质性的收购比例要高。
渣打银行在风声如此之紧的环境下，大手笔收购了嘉诚亚洲有限公司，图的是什么呢？渣打银行的相关负责人称：“渣打企业银行的战略是成为客户的核心银行，为他们提供全方位的产品和服务。这项收购加强了我们在亚洲重点市场上提供股权资本市场业务、咨询服务以及机构经纪业务的能力。和渣打集团在2007年收购了Harrison Lovegrove和Pembroke Group一样，对嘉诚亚洲的收购也符合渣打企业银行的战略。”
渣打银行自1853年建立以来，一直没有停止其扩张的步伐，亚洲市场、美洲市场、欧洲市场均有涉足，中国社科院世界经济与政治研究所跨国公司研究室副主任张金杰对《小康·财智》记者说：“总体来看，此项收购是件好事。在整个市场低迷的环境下，企业之间进行收购可以刺激经济，拉动内需。”并且他还认为，渣打银行的收购行为符合国际大的趋势，对保护就业有突出作用。
收购源自对亚洲市场的信心
渣打银行收购的嘉诚亚洲有限公司是一家总部位于香港的专注于资本市场、企业融资和机构经纪业务的投资银行，在纽约、伦敦、上海和北京等城市拥有办事机构。
该公司拥有强大的管理团队，并在企业文化和业务地域上与渣打银行非常契合，永乐IPO、国美收购大中等一系列项目，亚洲嘉诚均有参与，可以说，该公司在亚洲的消费品、家电零售、船舶航运等行业中占有举足轻重的地位。自1997年以来，嘉诚亚洲保荐、主承销、参与了218项交易，融资额高达980亿美元。
渣打银行亚洲区首席总裁白承虞在接受媒体采访时说：“该项收购显示了渣打对亚洲市场的信心。”
“虽然金融危机给全球经济带来重创，但是亚太经济的发展是好的。因为，亚太经济消费潜力巨大，加上各国不断推出各项利好经济政策，这些，都可以加速经济的复苏速度。”张金杰告诉记者，“也许最先突围这场金融危机的将是亚洲某些国家。”
十年前，那场严重的亚洲金融危机相信经历过的人还记忆犹新，殊不知，那场金融危机十年后却拯救了2008年全球性金融危机阴影下的亚洲市场。亚行行长黑田说，亚洲发展中国家由于吸取了十年前的教训，政府采取了良好的宏观政策，企业改善了资产负债表，银行也减少了不良贷款。大部分经济体的基本面是稳定的，大量外汇储备帮助缓冲了危机的蔓延。因此，亚洲地区发生金融危机的可能性不大。
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