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这真是一个有意思的局面：一方面权威机构在兴奋地预测，未来广告市场的规模将突破2000亿元人民币；另一方面，业内人忧心忡忡地呼吁，要做好“过冬”的准备。尚来不及思考，中国广告在进入高速成长期的同时也进入了转型期。
并行的时代
鼎成传媒的成立标志着中国列车电视已经成功整合，由此，全球最大的列车电视媒体并轨出发。
“不同于办公楼宇的 LCD，列车LCD每天接触的都是不同的人群，看列车 LCD 的受众心情会比较放松，没有想着做其他事，列车 LCD 有足够的时间把品牌信息传递给受众……”实力媒体中国区董事总经理郭志明，丝毫不掩饰对列车 LCD前景的看好。
自1997年3月起，他就开始常驻中国，其间为中国移动、诺基亚、西安杨森、惠普、诺基亚、可口可乐等著名中外企业做过成功的传播策划，对于内地的广告市场已是相当了解。
“互联网发展了品牌营销，这里有2.5亿还有天天在增加的海量用户，还有2500万的白领精英社区；2003年兴起的商务楼宇液晶电视广告就因为目标群体非常明确、到达率很高，受到了很多广告主的欢迎，成为小众媒体的亮点……”所以，实力媒体也通过持续投资以确保客户从传统媒体到新兴媒体都占据优势地位。
郭志明认为，可以借鉴美国市场，上个世纪60、70年代是美国电视媒体的黄金年代，90年代初是中国电视的黄金年代，而现在美国电视媒体已经受到来自小众媒体和互动媒体的强烈冲击。因此，即使考虑到中国市场的快速、压缩型发展，在中国，分众媒体和小众媒体还将并行一段时间。保守估计至少5年以上。
杂志，一个被低估的领域
在广告收入的媒体结构方面，中国显示出与西方国家截然不同的格局。杂志广告市场远远落后于美国的杂志市场。截至2006年底，美国共有19419种杂志，杂志在媒体广告市场中所占份额为18%，广告收入达240亿美元。同年，中国共有9468杂志，广告经营额为24.1亿元，占广告经营单位总额的1.5%，杂志广告出现了负增长，与上一年相比，负增长3.1%。
“杂志在未来的两极分化是必然。有特色的、有观点的、视觉好的，必然前景看好，如走时尚路线的《瑞丽》、《时尚》等杂志；反之，则有可能走向死亡。”一个叫王靖安的人，倒很是看好中国杂志的广阔前景。
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