对此,北京手表厂有限公司总经理苗洪波向《小康·财智》记者介绍说:“由于电子表和石英表的冲击,当时瑞士高档表也是经历了打击、调整、复苏的过程,但瑞士高档表有质量、有品牌、有文化、有营销经验,他们的复苏是快的,也带动了国际上对机械表的需求,当然也就相应地带动了中国没有垮掉的手表厂的起死回生。”
而天津海鸥表业集团有限公司总经理王德明提起上世纪90年代表厂最困难时期,感慨地说:“ 上世纪90年代最困难时候,我们提出‘四个一点’:老工程师留下一点,大学生招聘一点,生产工人中提拔一点,松散地联合一点。”经过艰难的坚持,现在天津手表厂的员工又找回了上世纪80年代的自信与骄傲,现在全世界1/4的机械表机芯由海鸥表业制造,而海鸥品牌也逐渐成为国际品牌。
刚刚摆脱了日本石英技术的困扰,上世纪90年代中期,以瑞士高档表为代表的海外兵团对中国手表制造业带来新的冲击。自1995年,劳力士率先进入中国大陆后,1999年积家、伯爵、爱彼,2000年江诗丹顿先后进入中国大陆,此后众多瑞士知名品牌如过江之鲫陆续进入中国。业内人士透露,目前进入中国市场的瑞士名表已不下50个。
另一场厮杀在中国市场展开。奢侈品的概念引入中国。
瑞士表:当狼爱上羊
世界上第一块手表是江诗丹顿手表,它诞生于1775年(清乾隆二十年)。从此以后,瑞士表以其技术精湛、造型优美、高贵不凡而响誉世界,并牢牢占据着世界高档表世界的头把交椅的位置。
现在世界手表产品分为豪华高档、高档、中高档、中档和低档五个层次,如果把它按数量比例叠加起来,呈现出一个金字塔型的图像,金字塔顶尖是高档、豪华高档,其数量只占3%,中高档和中档处在金字塔的中部,数量占25 %,其余的72 %都属低档产品,如果以国家来划分,瑞士自然占尖,日本紧随其后,中国在最下层。
有人曾经算过这样一笔账:现在整个中国一年制造11亿只手表,总产值是10.6亿美元,平均一只手表1美元还不到;瑞士一年生产2700多万只手表,但总产值是62亿美元,平均每只手表约224美元。 从产值来看,瑞士生产一只手表等于中国生产224只手表。
