首页 中国小康网 小康论坛 卡乐图片网 小康视频 小康直播 加入收藏 设为首页
  2008年03月《小康▪财智》
  栏目:财智观察
百度单挑腾讯

★文 /《小康•财智》记者 黄君发

  2月29日凌晨,百度北京总部悄然摆出了“百度Hi有奖抢‘鲜’体验”的内测通知易拉宝,以吸引天亮后上班的员工积极参与IM产品的体验。而在更早的2月20日,百度在其官网上发布了招收即时通讯软件产品经理、软件研发工程师等多个IM相关职位的消息。
  看来,可以肯定的是,百度挺进IM领域已成定局——唯一不能定论的就是百度IM什么时候能公开面市?
Hi来了
  百度进入IM的消息一传来,就立即引爆了IT业界的一场骚动。不过,以以往不同,这次百度推IM的消息的源头并不是百度官方,而是来自一些所谓的“百度内部人士”。
  更有意思的是,虽然外界对于Hi的讨论热潮一浪高过一浪,但是身为主角的百度却过于Hi的言论一直忌讳如深。对于媒体的相关采访,百度方面也一直缄默不语。
  明星般的出场,显然让Hi一开始就具备了很高的人气,这无疑是百度希望看到的。
  在业内人士看来,百度此举无疑是其对中国的IM市场非常看好的一大表现。根据2007年度中国互联网调查统计数据显示,目前中国IM市场规模已达到47.5亿元人民币。预计到2009年,这一市场规模将达87.6亿,年增长速度超过30%。
  不过,IM市场虽然庞大,但确实是典型的一家独大。腾讯QQ目前占据了国内将近80%的即时通信份额,这使得腾讯2007年第三季度的营收达到10亿元,成为国内互联网公司中最能赚钱的公司。继腾讯之后,新浪、网易、搜狐、阿里巴巴、Google等巨头之后也推出自己的IM软件,加之来自国外巨头的MSN、雅虎通、SKYPE等,整个IM市场已经­显得十分拥挤,但目前为止,IM市场给这些后来者带来的机会并不多。根据易观国际最近发布的《2007年第4季度中国即时通讯市场季度监测》研究结果显示:排名第二的MSN的市场份额只有区区不到5%。
  业内人士认为,造成IM市场局面,与IM市场的需求特性有关。IT人士赵彦强就表示, IM(即时通信)名称的本身就已经定义了他的价值,只有获得最广泛的使用,才能体现他的通讯价值,也才有可能做到及时沟通,所以他注定是一个寡头市场。“作为一个通讯工具,无法达到60%以上的占有率,他就不具有通讯功能,而第一位的QQ占据80%的市场份额,处于市场的绝对垄断地位,放弃QQ意味着你将和80%的人失去联系。”在赵看来,百度Hi的到来,并不能改变IM市场的已有格局。
  赵的观点一定程度上得到了专业投资机构的认可。3月3日,高盛就此发表报告称:百度新产品百度Hi不会给腾讯业务带来重大打击,故不用担心百度的挑战。事实上,在百度之前,它的搜索业务竞争者Google也曾推出自己的即时通信产品GoogleTalk,不过高昂的社交网络切换成本导致这一产品始终难以成为市场主流。
Hi的意图
  不过,百度内部倒是祥和声一片。而据百度内部人士介绍,从一开始,IM就被百度内部定位成为了企业级的战略产品,时下对于Hi的内测正也在有条不紊的进行。《小康·财智》更得到百度内部人士的进一步的消息称:原­负责百度贴吧的百度产品副总裁俞军正式被委以了发展百度Hi的重任。作为2003年才上线的新产品,百度贴吧在短短几年内即成为了继百度网页搜索、图片搜索两大核心产品之后,为百度贡献流量最大的频道(占百度总流量的8%),俞军功不可没。
  百度此番为何还要迎难而上,或许我们能够从百度Hi现有的功能上看出一些端倪。
  根据已经­公开的资料显示,“Hi”虽然在界面 上 同腾 迅QQ和 微 软LiveMessenger并无显著不同,但是却巧妙整合了百度现有的一些王牌产品——比如贴吧、空间等。易观国际首席分析师符星华认为,这样的设计恰恰说明Hi的定位不同于它的竞争对手:“百度已经­形成了一个以搜索为中心的信息分享平台,而Hi的加入无疑整合了百度的王牌业务,让广大用户的需求在Hi这样一个产品上得到集中的满足。”
  显然,百度做IM,更多的意义在于整合产品,入侵IM市场并非其主要目的。百度旗下产品很多,贴吧、知道、百科都已经非常成熟,通过IM可以更加便利地整合这些产品,让用户一目了然,IM也就成了一种客户端版本的百度产品集成。“当百度通过搜索,贴吧,知道,以及不断增加的功能服务积累越来越多人气的时候,终于还是向全面的互联网服务商大步迈进,因为没有IM的互联网的确谈不上巨头的荣耀。所以百度Hi来了。”上海天点信息技术有限公司负责人原­卫刚表示。
  在原卫刚看来,从目前IM市场来看,IM市场的未来至少有以下两大方向:一个就是专业化方向,即依托互联网专业社区的建设,会有一些基于专业化网站或社区服务而切入IM市场的服务提供商,在这方面,阿里巴巴旗下的的贸易通和淘宝旺旺堪称最佳案例。此外还有MYSPACE的友友。一个是优势整合趋势,即通过网络社区与IM的无缝结合,不断完善用户体验的满意度,比如QQ,就是不断通过IM与博客、邮件、社区等组合来强化已有定位。
  “百度切入IM市场的最大优势也在于其成熟的搜索社区。”艾瑞咨询公司总裁杨伟庆分析说。杨伟庆认为,百度数以亿计用户能够在使用搜索、贴吧、空间和知道这些熟悉的产品的同时,还能够更便利融入即时沟通的氛围之中,这会大大增加人们获取信息的便捷和效率,并进一步增加百度对用户的粘度。
  无怪乎在Hi内测的第一天,百度CEO李彦宏就迫不及待地在其博客上发表宣言表示,“大家很快就可以一起high了。”
百度与腾讯的战争
  Hi的推出,表明了百度和腾讯之间的一场恶战马上就要上演了。
  一个国内搜索引擎的老大,一个是IM领域内的王者。如果让时光再倒退几年,很难想象,这两个毫不相干的两个领域各自为政的巨头会有交战的那么一天。
  2006年7月份,腾讯CEO马化腾还高调出席了百度最高级别的年度盛会“百度世界”,并与百度CEO李彦宏现场对话。这在外界看来,是两家巨头友好相处的最高级别表现。
  但外在的示好并不能掩盖马化腾和李彦宏心中的野心。凭借各自的优势产品,百度和腾讯都在最大规模地扩张。凭藉最具粘性的客户端软件——QQ,腾讯已经­大举进入游戏、资讯(QQ门户等)、互动(Qzone、QQ秀等)、电子商务(拍拍、财付通等)、搜索和无线等所有有利可图的领域,并力图成为它所谓的“在线生活”中的王者。依托MP3搜索和贴吧的巨大成功,百度也从2006年开始大力强化社区建设,逐步向空间、圈子等基于人的领域扩展。种种迹象表明,百度正在把自己从用户的一个信息工具,变成网民的活动平台。
  很自然地,两大巨头的运营模式变得趋同了,那就是——社区化。所不同的是,腾讯是通过IM切入社区化,而百度是希望通过IM来强化其社区战略。“百度的IM绝对是百度社区化的一个步骤,是百度不断完善全面互联网服务商的战略上一个不小的步骤。”原­卫刚说。
在原­看来,百度现在有足够多的用户,这些用户也确实需要互相沟通,只不过当他们需要聊天的时候,就成了腾讯的用户。而百度的社区越火爆,百度为腾讯贡献的用户就越多,这是百度的尴尬。因此,“做IM根本不是一道选择题,即使只是为了肥水不流外人田,百度上马IM也已是箭在弦上。”
 
 
《小康财智》2008年第03

 
编辑:
来源:小康杂志
发布时间:2012-08-21


2008年01月(《小康▪财智》)


2008年02月(《小康▪财智》)


2008年03月(《小康▪财智》)


2008年04月(《小康▪财智》)