TCL在剥离和重组中渡过了2007年,根据各方面的信息看, 经过04、05、06年三年的亏损,07年的TCL将以一个赢利的报表呈现在世人和资本市场面前是确定无疑的,引起争议的是,TCL的主营业务是否也渡过了漫长的冬天开始进入恢复性增长?TCL这只中年之鹰在经过啄掉老旧的羽毛之后,是否已经长出了新生的羽毛,开始要重新在蓝天翱翔?
由于在实施国际化之后,TCL总裁多次放出诸如“18个月扭亏”之类的豪言壮语而屡屡落空,即使TCL现在真的已经走出困境,外界对TCL的怀疑恐怕短时间内也不容易消除。
而TCL经营的两大主业,彩电正遭遇着产业技术升级之后的核心技术缺失之痛,手机方面依然要面对日益向优势企业集中的规模壁垒。大病一场的TCL到底还有多大的竞争力在行业立足?在07年扭亏避免退市的危险解除之后,这或许是投资者进一步所关心的。
个人感觉,可以给予TCL比较乐观的预期了。
从行业角度,TCL所经营的两大主业,在TCL于03年开始实施国际化的同时,也正好进入拐点,彩电的技术升级和手机的跨国公司反扑,直接导致TCL的国际化失去国内市场的支撑,这是导致TCL国际化失利的根本原因所在,那么彩电市场,国内和国外企业两大阵营经过这两年的拉锯战,正在形成一个相对稳定的竞争局面,根据各自的优势,预计国际企业仍然会占据相对高端的市场,稳定之后的市场份额会有一定的萎缩。手机市场,国产手机在几年的低迷之后,开始显示回暖的迹象,尽管不一定能重现2002年的辉煌,但在份额上有所提升应该是可以期待的。TCL在手机上的优势是利用OEM在国际市场上稳定住了阵脚,下一步是如何从外向内打,有过上一次快速崛起又快速衰落的过山车经历,相信这一次会走的稳健一些,但可以走的更远。
从企业自身角度,国际化尽管失利,但给TCL留下了两个有用的副产品,一是形成了一个国际化的构架,这和长虹国际化失利之后彻底退回国内算是一个比较好的结局。二是对企业内部组织体系完成了更新,大批原高管被具有更多国际视野的新人所取代, 经过一个冬天,体内的病菌相对也会被大量杀死,比如诸侯文化、骄傲情绪等。
从TCL发展的历史回溯,通过一个震动性的事件完成企业的升级似乎是一个传统,10多年前,TCL从一个电话机制造企业向彩电进军,也是在条件并不成熟的情况下强力推进,中间也是经历一个生死过渡,然后开始进入高速成长,成为中国最大的家电制造商。所以以TCL的秉性看,这一次国际化如果渡过了生死关,未来的发展前景,或可再创一个“十年景气”。
中国俗话说“大难不死,必有后福”,这自然有点宿命,但从企业角度, 经历大难而不死,大难则成为企业的洗礼,在给企业带来劫难的同时,也让企业脱去了沉重的禁锢,尽管不是每个企业在大难之后都能再创辉煌,但对于志向高远的企业,磨难肯定是一笔资本和财富,TCL之鹰的重生,值得期待。
《小康•财智》2012年第05期
